Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Sie müssen nicht die Rolle des Projektleiters innehaben, um maßgeblich am Erfolg eines Projekts teilzuhaben: Auch als Mitarbeiter im Projektteam verfügen Sie über Gestaltungsspielräume, die Sie sowohl dem Projekterfolg als auch Ihren persönlichen Karrierezielen näher bringen können. So können Sie beispielsweise Ihre eigenen Arbeitsabläufe durch geschicktes Zeitmanagement effizienter gestalten, Potential zur Prozessoptimierung im Projektverlauf aufspüren und dazu beitragen, dass Planungsfehler und Risikofaktoren frühzeitig erkannt und beseitigt werden. Mit der richtigen Strategie können Sie als Projektmitarbeiter Ihre individuellen Stärken einbringen, um Ihr Unternehmen signifikant voranzubringen - und zugleich die Aufmerksamkeit Ihrer Vorgesetzten Ihre Kompetenz ziehen. Wie, das zeigen wir Ihnen in unserem Seminar „Projektmanagement für Projektmitarbeiter“.

Mitarbeit im Projektteam als Chance für den Karriere-Boost
In unserem Seminar „Projektmanagement für Projektmitarbeiter“ haben unsere Experten die Grundlagen des Projektmanagements aus der Perspektive des Projektteams aufbereitet. So machen Sie sich nicht nur mit den Abläufen in der Projektplanung und Projektsteuerung vertraut, sondern setzen sich auch intensiv mit Ihrem eigenen Arbeitsumfeld auseinander. Dabei reflektieren Sie Ihre eigenen Routinen im Arbeitsalltag und erarbeiten Strategien, um durch Zeitmanagement, Planungskompetenz und nicht zuletzt auch durch effiziente Kommunikation die Arbeit im Projektteam produktiver zu gestalten. Darüber hinaus schärfen Sie Ihren Blick für Risikofaktoren im Projektverlauf und lernen, effektives Risikomanagement zu betreiben. So gewinnen Sie an Handlungssicherheit, Planungs- und Führungskompetenz - und an Marktwert als qualifizierte Fachkraft.

Grundlagen des Projektmanagements
> Analysieren von Projektarten und Zielen
> Aufbau von Projektprozessen
> Rolle des Projektmitarbeiters

Aufgabenbereiche als Projektmitarbeiter
> Einbeziehung in die Projektstrategie
> Ablauf- und Aufgabenbestimmung im Team
> Wirtschaftliches, zeitliches und qualitatives Arbeiten während des Projektes
> Projektarbeit und tägliches Business koordinieren / organisieren
> Effektive Kommunikation im Projektteam
> Zielführende Statusmeldung an den Projektleiter
> Richtige Kommunikation im Projektrisikomanagement
> Erarbeiten von korrektiven Maßnahmen zur Risikobewältigung
> Wie gehe ich mit Kritik im Team um?

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, um das Seminar „Projektmanagement für Projektmitarbeiter“ erfolgreich zu absolvieren: Hier eignen Sie sich die Grundlagen des Projektmanagements von der Pike auf an. Erste Erfahrung in der Mitarbeit in Projektteams ist allerdings von Vorteil, da sie den Transfer des Gelernten in die Berufspraxis erleichtert.

Unser Seminar „Projektmanagement für Projektmitarbeiter“ richtet sich vorrangig an Fachkräfte aller Branchen, die in Projektteams tätig sind. Zugleich profitieren aber auch Projektleiter bzw. Projektmanager von der intensiven Auseinandersetzung mit den Aufgaben und Potentialen ihrer Teammitglieder: Sie können das hier gewonnene Wissen nutzen, um Mitarbeiter als Stakeholder in den Projektverlauf einzubinden und so Motivation und Produktivität zu fördern. Als besonders zielführend erweist sich diese Weiterbildung zum Projektmanagement außerdem für Mitglieder von Projektteams, die erstmals im Change Management oder mit agilen Methoden wie Scrum arbeiten. Agile Methoden eröffnen Projektmitarbeitern großen Freiraum in der Organisation ihrer Arbeit, während Change Agents den Überblick über Veränderungsprozesse behalten und den aktuellen Status präzise an Kollegen und Vorgesetzte kommunizieren müssen. Eine gute Kommunikations- und insbesondere Feedbackkultur im Projektteam ist hier das A und O für reibungslose Abläufe.

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