Projektmanagement mit Microsoft Project - Aufbaukurs

Kurze Zusammenfassung der Grundlagen

• Neues für Umsteiger
• Grundeinstellungen, Kalender
• Prozesse zur Projektplanung mit MS Project

Erweiterte Aufgabenplanung

• Einstellungen für Termine, Stichtage, Abhängigkeiten
• Hinweise und Tipps zum Umgang mit Pufferzeiten
• Bedeutung der Vorgangsarten
  
  • Feste Einheiten
  • Feste Dauer
  • Feste Arbeit
  
  
• Vorgangskalender
• Einsatz von Work Breakdown Structure (WBS) Codes

Erweiterte Ressourcenplanung

• erweiterte Einstellungen für Ressourcen, generische Ressourcen
• Zuweisung der Ressourcen mit Beachtung der Vorgangsarten
• mehrere Ressourcen zuweisen
• nachträgliche Ressourcenzuweisung
• Beachten der Option "Leistungsgesteuert"
• Arbeiten mit Ressourcenkalender

Erweiterte Kosten- und Budgetplanung

• Kosten zum Vorgang, Feste Kosten
• Kosten der Ressourcen
• Budgetplanung

Mehrprojektplanung

• Arbeiten mit Haupt- und Teilprojekten
• Arbeiten mit Ressourcenpool
• Auswertung über mehrere Projekte und Ressourcen

Erweiterte Projektsteuerung, Controlling

• Arbeiten mit mehreren Basisplänen und Vergleich
• Statusverfolgung zu:
  
  • Vorgängen
  • Termine
  • Arbeit
  • Kosten
  
  
• Ist Daten eingeben sowie Statusverfolgung zum Statusdatum
• Soll-Ist-Vergleich sowie Auswertung in Tabellen und Ansichten
• Earned Value Analyse

Erweiterte Formatierungen

• Tabellen, Ansichten, Gantt-Diagramm, Netzplan, Teamplaner
• Autofilter, benutzerdefinierte Filter und Gruppierungen
• eigene Textspalten, Formelfelder, Ampeln, KPI (PLI, KLI)
• Druckansicht gestalten
• Vorlagen erstellen und speichern

Erweiterte Berichte

• Auswertungen in den verschiedenen Ansichten
  
  • Aufgaben
  • Termine
  • Ressourcen
  • Kosten
  
  
• Excel-Export-Berichte (einfache Tabelle, Pivot-Tabellen),
• Dynamische Berichte (Dashboards) nutzen und anpassen
• Projektstatus
  
  • Stand der Meilensteine
  • Ressourceneinsatz
  
  
• Kosten- und Budgetverfolgung

Transferüberlegungen der Teilnehmer zur Anwendung im eigenen Unternehmen

In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement mit Microsoft Project - Aufbaukurs" lernen Sie fortgeschrittene Techniken für den Umgang mit Microsoft Project. Sie vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Projektplanung. Sie lernen erweiterte Aufgaben-, Ressourcen- und Kostenplanung kennen, einschließlich der Arbeit mit Haupt- und Teilprojekten sowie Ressourcenpools. Die Schulung deckt auch fortgeschrittene Projektsteuerungsmethoden ab, wie die Verfolgung von Status und Earned Value Analyse. Sie werden in der Lage sein, erweiterte Formatierungen, Berichte und Auswertungen zu nutzen und anzupassen. Die Schulung schließt mit Diskussionen zur Anwendung im eigenen Unternehmen ab.

Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:

• Teilnahme am Seminar Projektmanagement mit MS Project - Grundlagen oder vergleichbare Kenntnisse

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

• Projektleiter
• Projektmitarbeiter