Seminare
Seminare

Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen

Seminar - GFU Cyrus AG

Die Inhalte werden eingängig und verständlich dargestellt und erleichtern so das Verständnis und die Umsetzung in eigenen Projekten. Die Teilnehmer bekommen einen fundierten Überblick über alle wesentlichen Bereiche eines professionellen Projektmanagements und erwerben Kompetenz in allen wichtigen Aufgaben des Projektmanagements.
Termin Ort Preis*
07.07.2025- 09.07.2025 online 2.296,70 €
07.07.2025- 09.07.2025 Köln 2.296,70 €
10.08.2026- 12.08.2026 online 2.296,70 €
10.08.2026- 12.08.2026 Köln 2.296,70 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Ein misslungenes Projekt
  • Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es?
  • Grundsätze des Projektmanagements
  • Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben
  • Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl
  • Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen
  • Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart
  • Das Projektumfeld berücksichtigen: Umfeld- und Stakeholdermanagement
  • Projektrisiken aufdecken und Vorsorge treffen: Risikomanagement in Projekten
  • Das Projekt gründlich strukturieren: Der Projektstrukturplan
  • Projektablauf und Projekttermine planen: Es muss nicht immer Netzplantechnik sein
  • Einsatzmittelbedarf und Kosten schätzen: Den Königsweg gibt es nicht
  • Arbeitskräfte und Betriebsmittel richtig einsetzen: Projektbezogene Einsatzmittelplanung und Projektportfolio- und Programmmanagement
  • Die Projektkosten unter Kontrolle halten: Mitschreitende Kostenverfolgung
  • Änderungen im Griff haben: Änderungs- und Konfigurationsmanagement
  • Qualität im Projektmanagement: Der Kunde soll zurückkommen, nicht das Produkt
  • Haltepunkte im Projekt setzen: Phasen- und Vorgehensmodelle
  • Das Projekt auf Erfolgskurs halten: Projektberichtswesen und Projektsteuerung
  • Konflikte im Projekt beherrschen
  • Den Rechner nutzen: Auswahl von Projektmanagement-Software
  • Das Projekt systematisch beenden und Erfahrungen auswerten




Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Zielgruppe:
Angehende Projektleiter, Projektmitarbeiter, Young Professionals, Berufseinsteiger, Product Owner, Scrum Master, Mitarbeiter aus dem Bereich Technik, Mitarbeiter aus Fachabteilungen, Auftraggeber von Projekten, Softwareentwickler, Qualitätsbeauftragte.
Seminarkennung:
68614
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha