Projektmanagement und Projektsteuerung in der Bau- und Immobilienwirtschaft: So halten Sie Kosten, Termine und Qualitäten im Griff

Grundlagen

• Abgrenzung Projektmanagement und Projektsteuerung
• Begriff und Definitionen
• Projektleitung: Rollen und Erfolgsfaktoren, Aufgaben, Leistungsbilder
• Projektziele klar definieren

Erfolgreiche Projektorganisation als Erfolgsfaktor

• Arten, Au bau- und Ablauforganisation, Projektstrukturplan als Hilfsinstrument
• Ablauf- und Terminplanung, Regeln der Zusammenarbeit, Aufgaben

Kostenmanagement unter Berücksichtigung von Risiken und Chancen

• Die einzelnen Planungsstufen der Kosten,
• Aufgaben, Instrumente, Ablaufschematat und damit verbundene Aufgaben der Projektbeteiligen
• Instrumente, Beispiele und Fälle, Umgang mit Kostensteigerungen
• Prozess des Risikomanagements zur Unterstützung
• Zusammenhang mit dem Qualitätsmanagement gemäß DIN ISO 9001

Vertragsmanagement

• Bauverträge: Arten, Vor- und Nachteile, Vertragsgegenstand, BGB und VOB/B, GMP-Modelle, Exkurs: Vergaberecht
• Berichtswesen und Informationsmanagement

Berichtswesen und Informationsmanagement

• Die wichtigsten Projektberichte und Berichtsarten, Besprechungen, Protokolle, Projekt- und Organisationshandbuch, Kommunikation und Kommunikationsrichtlinien, Soft Skills im Projekt

Nachtragsmanagement

• Abnahme, Mängel- und Gewährleistungsmanagement sowie Projektabschluss

• Erwerb fundierter Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement und der Projektsteuerung in der Bau- und Immobilienwirtschaft
• Verbesserung der Fähigkeit, komplexe Bauprojekte erfolgreich zu planen, organisieren und umzusetzen
• Steigerung der Effizienz und Qualität in der Projektabwicklung durch den Einsatz von professionellen Methoden und Instrumenten
• Stärkung der eigenen Fach- und Führungskompetenzen im Bereich Projektmanagement und Projektsteuerung

Für Fach- und Führungskräfte sowie Projektverantwortliche in der Bau- und Immobilienwirtschaft, die ihre Projektmanagementkenntnisse erweitern möchten.