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Projektteams erfolgreich führen

Seminar - CONTUR GmbH - Consulting | Training



Projektziele erfolgreich erreichen und Teams leiten
Das Führen von Projektteams kann eine anspruchsvolle Aufgabe sein, die verschiedene Herausforderungen mit sich bringt.

Von adressatengerechter Kommunikation über das Führen und Koordinieren verschiedener Persönlichkeitstypen, Stärken und Schwächen bis hin zum Auflösen von Konflikten oder moderieren von anspruchsvollen Meetings.

Als Projektmanager:in werden Sie täglich mit komplexen Herausforderungen konfrontiert, die es souverän zu meistern gilt.

Mit diesem Seminar schaffen Sie es, sich in dem Spannungsfeld zwischen fachlicher Verantwortung, Steuerung des Projektes und Leitung des Teams souverän zu bewegen. Sie lernen durch verschiedene Kommunikations- und Führungstechniken, sich den unterschiedlichen Anforderungen und Situationen in Ihrem Projekt zu stellen.

In unserem Training bringen die Teilnehmenden ihre eigenen Beispiele mit, die wir als Gruppe oder in kleineren Teams reflektieren und Lösungsansätze bewerten.

Durch Simulationen verschiedener Gespräche mit Teammitgliedern oder Stakeholdern geben wir einen geschützten Raum, um die eigene Gesprächsstrategie auszuprobieren und im Nachgang selbst Feedback zu erfahren.

Unser Fokus liegt hier immer darauf, die Theorie mit der eigenen Praxis der Teilnehmenden zu verbinden.
Termin Ort Preis*
22.10.2025- 23.10.2025 Hannover 1.654,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:


  • Ihre Rolle als Projektmanager:in




  • Führung ohne Weisungsbefugnis (laterale Führung)




  • Führen auf Distanz / hybride Führung




  • Transparenz beim Statusreporting schaffen




  • Entscheidungen und Eskalationen richtig vorbereiten




  • Umgang mit der „Sandwichposition“




  • Effiziente Kommunikation in Projekten




  • Feedback geben und nehmen




  • Konflikt- und Kritikgespräche vorbereiten und durchführen


Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:


  • Sie definieren mit Ihrem Team klare und messbare Ziele für das Projekt und stimmen diese mit den relevanten Stakeholdern ab.




  • Durch eine klare und offene Kommunikation stellen Sie sicher, dass alle Teammitglieder die Ziele, Aufgaben und Erwartungen verstehen.




  • Sie halten das Team motiviert und engagiert, indem Sie Anerkennung für gute Arbeit geben, Herausforderungen bieten und die individuellen Ziele und Interessen der Teammitglieder berücksichtigen.




  • Sie lernen in Ihrer Funktion als Projektleiter:in Konflikte frühzeitig zu erkennen und sie konstruktiv anzugehen.




  • Sie überwachen die wichtigsten Kennzahlen und behalten den Fortschritt des Projekts im Auge.


Zielgruppe:
Projektleiter, Projektmanager
Seminarkennung:
ap-53061
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