Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen. Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines Unternehmens und der jeweiligen Unternehmensziele. Leider ist das in der aktuellen Berufspraxis nicht immer selbstverständlich. Ein Grund dafür ist, dass es nicht immer gelingt, den Nutzen eines erfolgreichen Prozessmanagements transparent zu machen und das Prozessdenken nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!
Analyse des bestehenden Prozessmanagements *+ Theorien und Prozessansätze *+ Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen *+ Aktueller Stand der Prozessumsetzung *+ Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten
Tiefgreifende Prozessstrukturen und “instrumente *+ Process Performance *+ Orientierung an der Unternehmensstrategie *+ Zielgerichteter Einsatz der Prozessmodellierung *+ Wirkungsvolles Prozess- und Umsetzungs-Controlling *+ Performance Controlling mit IT-Unterstützung
Kontinuierliches Prozessmanagement *+ Klassische Optimierungsansätze *+ Effektive Geschäftssteuerung über Prozesse *+ Process Performance Management *+ Prozessverankerung in den Geschäftseinheiten
Prozessmanagement in der Praxis
Ziele/Bildungsabschluss:
Unser Prozessmanagement - AufbauKurs hilft Ihnen durch einen vertieften Einblick in fortgeschrittene Aspekte des Prozessmanagements eine fundierte Analyse des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen durchzuführen, bereits bestehende Aktivitäten erfolgreich weiterzuentwickeln und den daraus folgenden Nutzen für Ihr Unternehmen gezielt zu steigern. Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe eines optimal umgesetzten Prozessmanagements Zeit und Kosten sparend arbeiten und die allgemeine Qualität verbessern. Sie wissen, welche Strukturen sich im Berufsalltag bereits als praxistauglich bewährt haben und wie Sie durch eine Verknüpfung von Prozessmanagement mit Controllingaspekten eine bessere Steuerung Ihrer Unternehmensprozesse erreichen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls œProzessmanagement oder vergleichbare Kenntnisse.
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung.
Seminarkennung:
PMT-802
Anbieterinformationen
MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Herr Martin Heubeck Hans-Grässel-Weg 1
81375 München
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