Seminar - International Process & Industrie Consult AG
Das Expertenwissen der Arbeitsgestaltung und Zeitwirtschaft in der Produktion
Die drei Methoden - Vergleichen, Schätzen und Planzeitanalyse - sind in der Produktion notwendig, um Arbeitsabläufe zu optimieren, Zeiten zu analysieren und eine effiziente Produktion zu gewährleisten. Zusammen spielen diese drei Methoden eine entscheidende Rolle bei der Arbeitsgestaltung und Zeitwirtschaft in der Produktion. Sie ermöglichen es Unternehmen, ihre Produktionsprozesse zu optimieren, Ressourcen effizient zu nutzen, Engpässe zu minimieren und die Produktivität zu steigern.
Zusätzlich zu dem BASIC Training liegt der Mehrwert im ADVANCED Trainingsprogramm in den Methoden Vergleichen, Schätzen und Planzeitanalyse in Kombination mit den REFA und LEAN Methoden in der praktischen Anwendbarkeit und ihrem Beitrag zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung in der Produktion.
Die 3 Methoden passen gut zu den Prinzipien des Lean-Managements, da sie auf die Reduzierung von Verschwendung und die Steigerung der Effizienz abzielen. Sie können daher nahtlos in bestehende LEAN Initiativen integriert werden.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 23.06.2025- 27.06.2025 | Dornbirn | 1.785,00 € |
| 08.09.2025- 12.09.2025 | München | 1.785,00 € |
| 03.11.2025- 07.11.2025 | Dortmund | 1.785,00 € |
Trainingsinhalte
1. Maximale Produktivität durch OEE-Exzellenz
Effizienzsteigerung in der Produktion
2. Innovatives Prozessmanagement mit KVP und Q-Methoden
Qualität und Effizienz im Fokus
3. Prozessdatenmanagement
Analysen & Praxisanwendung in Rüstzeit, Vergleich & Schätzung sowie Planzeitbausteine
Was bringt das Training - für Sie oder Ihr Unternehmen?
Diese fortgeschrittene Ausbildung ist für diejenigen gedacht, die über die Basis hinausgehen und ihre Prozessoptimierungsfähigkeiten auf ein tiefgreifendes Niveau entwickeln möchten. Durch die Kombination von spezialisierten Einzelmodulen erhalten Sie das Rüstzeug, um selbst die komplexesten Prozessherausforderungen zu bewältigen.
Diese Ausbildung baut auf den Grundlagen des Trainings „Prozessmanager“ auf und richtet sich an Teilnehmer, die bereits ein starkes Interesse und Verständnis für Prozessoptimierung haben. Die Prozessoptimierer-Ausbildung verleiht Ihnen eine zusätzliche Dimension der Prozessoptimierungsexpertise, die es Ihnen ermöglicht, in einem sich ständig wandelnden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein.
Alle Teilnehmer:innen erhalten nach Abschluss ein aussagekräftiges und international anerkanntes Zertifikat.
Zielgruppe
Unsere Trainingsprogramme aus dem Bereich LEAN und REFA Methoden sprechen Personen in unterschiedlichen Jobs an, wie zum Beispiel in der Produktion, Planung, Kontrolle und ähnlichen Bereichen. Auch Manager:innen wie Werks- und Betriebsleiter:innen ebenso wie Fachleute in Logistik, Produktionsplanung und -steuerung. Kurz gesagt, alle, die sich für bessere und effektiverer Prozesse interessieren.
Dauer und Ablauf
Dieser Kurs ist aufbauend zum Training Prozessoptimierer nach REFA und Lean.
5 Tage - 40h à 45 Minuten
