Prozessmanager/-in (Univ.)

Seminar - Universität Augsburg - Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer

Unternehmensprozesse zu identifizieren und kontinuierlich im Sinne des Kundennutzens zu verbessern ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für nachhaltige Unternehmensführung. Im Kontext des digitalen Wandels sind hierbei agile Kommunikations- und Organisationsmethoden ein wesentliches Tool, um der marktgegebenen Veränderungsgeschwindigkeit Paroli zu bieten.

Der Zertifikatskurs liefert die relevanten Werkzeuge, um diesen Optimierungsweg professionell zu gestalten. Die eigenen Fallarbeiten der Kursteilnehmenden werden hierbei als Praxisgrundlage kursbegleitend eingesetzt, um einen sofortigen Wissenstransfer zu ermöglichen.
Die zusammenfassende Abschlussarbeit dokumentiert die Umsetzung des erlernten Wissens und dient gleichzeitig als Case Study für die fokussierte Aufgabenstellung.

Der Zertifikatskurs „Prozessmanager/-in (Univ.)“ wird als Blockkurs angeboten. Die feststehenden Termine ermöglichen Ihnen Planungssicherheit und in Verbindung mit unserer Kleingruppengarantie sichern Sie sich so ein intensives Lernklima in einer konstanten Gruppe.

Termin	Ort	Preis^*
18.10.2024- 18.01.2025	Augsburg	3.555,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Angewandtes Prozessmanagement (Prozessmanagement I)
Agiles Prozessmanagement (Prozessmanagement II)
Change-Kommunikation und Konfliktbearbeitung (Prozessmanagement III)
Prozesscontrolling

Dauer/zeitlicher Ablauf:

9 Tage im Laufe von ca. 1/2 Jahr

Ziele/Bildungsabschluss:

Universitätszertifikat "Prozessmanagement" nach erfolgreicher schriftlicher Abschlussarbeit (Hausarbeit zu einem Thema aus dem Bereich Prozessmanagement)

Sie erlangen einen umfassenden Einblick in die aktuellen Methoden des Prozessmanagements.
Sie beherrschen Prozessdokumentationen, die auch internationalen Anforderungen entsprechen.
Sie sind in der Lage, bestehende Unternehmensprozesse zu prüfen und gezielt zu optimieren, um zeitliche Ressourcen zu sparen.
Sie lernen anhand von Best-Practice-Beispielen, wie Prozessmanagement-Tools und entsprechende Software gewinnbringend eingesetzt werden.
Sie erlangen ein umfassendes Wissen, angefangen von Prozessorganisation, über Prozessmanagement und –gestaltung bis hin zur kontinuierlichen Prozessoptimierung.
Sie erstellen eigene, für Ihr Unternehmen adäquate Prozesslandschaften.
Sie kennen verschiedenste Business Process Analysis Tools.
Sie kennen die Stolpersteine bei der Umsetzung und können Teams für sich gewinnen.

Teilnahmevoraussetzungen:

empfehlenswert ab 3 Jahren Berufserfahrung
Hochschulabschluss nicht zwingend erforderlich

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Impulsreferat
Gruppenarbeit
Fallbesprechung
Reflexion
Transferorientierte, eigene Fallarbeit jedes Teilnehmenden als Grundlage für die Abschlussarbeit

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter, die Prozesse einführen und optimieren
Prozessverantwortliche
Qualitätsmanager
Auditoren
Angehende sowie bereits praktizierende Berater

Seminarkennung:

G9056

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