Seminare
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Push- und Pull-Produktion

Fernlehrgang - TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Unklare Informationsflüsse und hohe Bestände? Machen Sie Schluss damit. In unserem Online-Kurs zu Push- & Pull-Strategien lernen Sie, wie Sie nur produzieren, was wirklich benötigt wird.
Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online 178,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Nur produzieren, was wirklich gebraucht wird? Bestände senken und die Produktion nivellieren? Erfahren Sie in unserem Onlinekurs, wie verschiedene Push- & Pull-Strategien zu einer ausgetakteten Produktion beitragen. Wir klären zu Grundlagen der Produktionssteuerung und Vor- und Nachteilen von Push- und Pull-Systemen auf. Best Practices zeigen Chancen zu wirksamen Kombinationen und verschiedene Möglichkeiten zur Engpasssteuerung auf. Erhalten Sie Tipps und Tricks aus der Praxis und sowie Tools und Templates zur praktischen Anwendung.



Lernziele

  • Produktion nivellieren
  • Bestände senken
  • Engpässe & Schrittmacherprozess
  • Pull-Systeme implementieren
  • Auftragsentkopplungspunkte identifizieren
  • Auftragssteuerung und Regelkreise
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Stunden von 15:00 bis 17:00
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebestätigung
Teilnahmevoraussetzungen:
Für Einsteiger und Fortgeschrittene geeignet.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Nur produzieren, was wirklich gebraucht wird? Wissen wie’s geht: Mit guter Produktionssteuerung raus aus dem Stress!


Einführung Produktionssteuerung
Grundprinzipien Push und Pull | Herausforderung Produktionssteuerung | auftragsbezogen und kundeorientiert fertigen | Schrittmacherprozess | Engpassorientierung | Bestände

Pull-Systeme
Produktion nivellieren | Informationsfluss | Materialfluss | Kanban-Regelkreise | Steuerungsaufwand reduzieren

Umsetzung
Reine Push-Systeme vs. reine Pull-Systeme | Mischformen | digitale Simulation | Erfolgshebel und Fallstricke
Zielgruppe:

Unser Kurs richtet sich an alle, die eine unausgetaktete Produktion nicht länger als Normalzustand hinnehmen wollen. Der Einstieg eignet sich für OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, Prozessoptimierer und Projektmanager sowie Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Instandhaltung. Auch interessant für Abteilungs- und Werkleiter.

Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Seminarkennung:
ON010303
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