Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Modul 1: Einstiegskurs „Lean Construction & Scrum nach VDI 2553“ -
3 Tage Präsenz
Tag 1: Planungssteuerung mit Lean Construction:
- Gesamtprojekt-Prozessanalyse (Engineering & Construction Simulation Teil I)
- Letzte-Planer-Methode als kooperative integrative Projektabwicklung in der Planung (Engineering & Construction Simulation Teil II)
Tag 2: Grundlagen von Lean und Agil in Bauprojekten:
- Grundlagen von Lean Construction
- Messbarkeit der Ergebnisse von Lean Construction
- Elemente von Lean Construction unterstützenden Vertragsmodellen zur Förderung der Kollaboration zwischen Projektpartnern
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess – PDCA-Zyklus
- Führung, Perspektive Mensch (Lean Leadership)
Tag 3: Zusammenarbeit Remote gestalten; Effektive Meetings; Starten mit Lean Construction:
- Scrum - Agiles Projektmanagement
- Big Room: physisch & remote (Engineering & Construction Simulation Teil III)
- Möglichkeiten der Einführung von LC-Prinzipien innerhalb der Bauprozesskette
Modul 2: Praxistraining „LC nach VDI 2553 für die Organisation & Steuerung in der Bauausführung“ -
2 Tage Präsenz
- Letzte-Planer-Methode in der Ausführung
- Projektsteuerungsraum (Obeya)
- Ordnung und Sauberkeit (5S)
- Taktplanung und Taktsteuerung
Modul 3: Vertiefungstraining „LC nach VDI 2553 – Wertstromanalyse, Spaghetti-Diagramm & MIFA“ -
1 Tag Online
- Wertstromanalyse - Praxissimulation
- Spaghetti-Diagramm
- Material- und Informationsflussanalyse
Modul 4: Vertiefungstraining „LC nach VDI 2553 – Systematische MMA, HOTT, KVP & Recap der VDI 2553 Inhalte“ -
1 Tag Online
- Systematische Multimomentaufnahme
- Hands on Tool Time
- Ursachenanalyse – 5-W-Methode
- Problemlösungs- und Entscheidungsfindungsprozess – A3-Methode
- Vier-Stufen-Methode
- Recap der Schulung - Zusammenfassung aller Inhalte
Modul 5: Prüfungstag „LC nach VDI 2553 – Abschlusspräsentationen & Prüfung“ -
1 Tag Präsenz
- Abschlusspräsentationen & Prüfung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Module werden in 8 Tage aufgeteilt: 1. Modul: 3 Tage | 2. Modul: 2 Tage | 3. Modul: 1 Tag | 4. Modul: 1 Tag | 5. Modul: 1 Tag. (8 Std./Tag)
Ziele/Bildungsabschluss:
- Die Potentiale, Grundlagen und Methodiken des Arbeitens mit Lean Construction in Bauprojekten verstehen.
- Lean und agile Methoden als Steuerungsinstrumente und zur Verbesserung der Selbstorganisation im Projektalltag anwenden.
- Wechselwirkungen von Lean Construction mit Integrierter Projektabwicklung (IPA) und BIM kennenlernen
Ihr Nutzen
Sie stellen die effektive und kundenorientierte Zusammenarbeit in Planungs- und Bauprojekten sicher
Sie etablieren lean und agile Arbeitsweisen sicher, schnell und nachhaltig
Abschluss ist die Prüfung zum "Qualifizierten Lean Construction Experten nach VDI 2553" mit Zertifikat.
Teilnahmevoraussetzungen:
Teilnahmevoraussetzung:Eingangsqualifizierung: Empfohlene Voraussetzungen sind hohe Eigenmotivation und Unterstützung aus dem eigenen Unternehmen. Fachliche Voraussetzungen sind abgeschlossenes Hochschulstudium oder Meister- oder Technikerprüfung oder Nachweis von zehn Jahren Berufserfahrung im Bausektor.
Material:
Die Trainingsgebühr umfasst die Teilnahme an der Schulung, die Schulungsunterlagen (Richtlinien VDI 2553, VDI-MT 2553 Blatt 1 und Trainingsfolien als Handout), die Prüfungsgebühr sowie die Verpflegung während der Schulung (Kaffeepausen und Business-Lunch).
Anreise- und Übernachtungskosten für die Präsenztage sind selbst zu tragen.
Zielgruppe:
- Projektleitung und Projektmitarbeitende von Planungs- und Bauprojekten
- Leitung und Mitarbeitende von Auftraggeber-Organisationen, Bauunternehmen sowie Planungs-, Projektsteuerungs- und Baumanagement-Büros
