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Qualifizierungsprogramm Projektmanagement kompakt (Online): Methoden- und Führungskompetenz gezielt kombinieren

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Als Projektmanager:in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind Ihre Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisieren Sie Ihr Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI®). Erweitern Sie Ihren Projektmanagement-Horizont um zeitgemäße Methoden, holen Sie sich viele Praxistipps und profitieren Sie von diesem wertvollen Online-Training in drei aufeinander abgestimmten Modulen.
Termin Ort Preis*
23.06.2025- 08.07.2025 online 3.439,10 €
13.10.2025- 28.10.2025 online 3.439,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das Konzept:

Dieses modulare Online-Training (3 x 1,5 Tage plus Transferaufgaben zwischen den Modulen) ist eine wertvolle, in sich abgeschlossene Projektmanagementqualifizierung, die alle relevanten Handlungsfelder im Projekt mit hohem Praxisbezug abdeckt.

In intensiver, praxisnaher und ausführlicher Form professionalisieren Sie im virtuellen Trainingsformat bequem Ihr Wissen rund um das Projektmanagement.

 

Inhalte:

Einführung in das Projektmanagement

  • Definitionen und Prinzipien.
  • Überblick und gängige, international anerkannte Standards und Zertifizierungen.

Den Projektstart erfolgreich gestalten

  • Von der Initiierung zum Projektauftrag.
  • Stakeholder und Interessen managen.
  • Projektorganisation, Handlungsebenen und Rollen.
  • Wirtschaftlichkeit und Nutzwertprüfung.

Das leistungsfähige Projektteam

  • Teamentwicklung und Persönlichkeitsmodelle.

Projektziele erfassen und Anforderungen definieren

  • SMARTe Ziele erheben.
  • Lasten-/Pflichtenheft & Co.

Projekte strukturieren und planen

  • Der Weg zum Projektstrukturplan (PSP).
  • Detailplanung eines Projektes: Netzplan, Meilensteine uvm.

Die erfolgreiche Projektführung

  • Rolle und Führungsstil der Projektleitung.
  • Erfolgreiche Kommunikation im Projekt: Gesprächsführung und Fragetechniken, Kommunikationsplan, virtuelle Kommunikation.
  • Der passende Kommunikationsplan.

Exkurs: Internationales und interkulturelles Projektmanagement

Verhandlungsführung und Beschaffungsmanagement

  • Verhandlungen, Verträge & Co.

Wirkungsvolles Risikomanagement

  • Risiken identifizieren, planen, bewerten und managen.
  • Qualitative und quantitative Analyse, Frühwarnindikatoren, Risikoregister.
  • Risikoplanung und Risikosteuerung.

Projekte erfolgreich steuern

  • Qualität, Zeit und Kosten im Blick behalten.
  • Änderungsmanagement und Trendanalysen.
  • Projektstatus erfassen und berichten.
  • Agile Steuerung.

Umgang mit Konflikten und die besondere Bedeutung von Konflikten im Projekt

Zu guter Letzt: der Projektabschluss

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Online-Trainings à 1,5 Tage, Transferaufgaben plus E-Prüfung
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erwerben umfassende professionelle Projektmanagementkompetenzen und stärken Ihre Handlungssicherheit im Projekt signifikant.
  • Sie gewinnen Führungskompetenz im Projektmanagement und leiten Ihre Projekte in Zukunft erfolgreicher.
  • Praxiserfahrene Trainer:innen mit Onlineschulungsexpertise begleiten Sie intensiv in den Übungen, werten die Ergebnisse mit Ihnen gemeinsam aus und stärken Ihren Lerntransfer.
  • Sie erhalten eine wertvolle PM-Qualifikation, die Methoden und Führungswissen vereint.
  • Die fortlaufende Weiterentwicklung des Trainingskonzeptes und die Anpassung an aktuelle Projektmanagement-Standards sichert Ihnen State-of-the-Art-Kompetenzerweiterung, so z.B. Praxistransfer zum agilen und hybriden Projektmanagement.
  • Sie machen sich in Form und Ablauf mit einer möglichen in Zukunft angestrebten Zertifizierung nach PMI® vertraut und verstehen darüber hinaus wie andere Zertifizierungsprozesse aufgebaut sind.
  • Sie können nach Abschluss des letzten Moduls durch eine E-Prüfung ein aussagekräftiges Haufe Akademie-Zertifikat erwerben.
Zielgruppe:

Führungskräfte im Projektmanagement, Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter:innen, die sich zur Führungskraft entwickeln möchten.

Erste praktische Projekterfahrungen und Grundkenntnisse der Projektmanagementmethodik sind von Vorteil.

Seminarkennung:
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