Nach Teilnahme an diesem Seminar können Sie das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden. Sie etablieren eine Portfolio-Vision und führen eine schlanke Budgetierung und Leitplanken ein. Sie wissen, wie Sie Wertströme mit dem Portfolio-Kanban etablieren.
Abstimmung von Portfolio und Unternehmensstrategie
Definition einer Portfolio-Vision
Definieren von Lean Budgeting und Richtlinien
Generierung des Flusses mit einem Portfolio-Kanban
Agile PMO- und CoPs-Unterstützung
Koordinieren der Werteströme
Messung der LPM-Effizienz
Planung der Einführung eines LPM
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Consultants, Agile Coaches, Release Train Engineers, CEOs, Product- und Program Manager:innen, Portfolio Manager:innen, CTOs, Architekten und Solution Manager:innen sowie Mitarbeiter:innen aus dem HR Bereich.
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