1. Die Einzelschritte im Projektablauf > Projektdefinition > Zielbestimmung > Ablaufplanung und Analyse > Umsetzung > Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten Arbeitstechniken > Führung der Projekte > Prozessgestaltung im Projekt > Steuerung und Abweichung > Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings > SAP – Controlling – mit Demo > verschiedene Controllingarten > Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft > Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer) > Die SAP – Lösung im Einkauf > Datensammlung > Indikatoren > Kennzahlen analysieren > Controlling - Strategie > Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen > Zielfestsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Die Einzelschritte im Projektablauf > Projektdefinition > Zielbestimmung > Ablaufplanung und Analyse > Umsetzung > Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten Arbeitstechniken > Führung der Projekte > Prozessgestaltung im Projekt > Steuerung und Abweichung > Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings > SAP – Controlling – mit Demo > verschiedene Controllingarten > Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft > Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer) > Die SAP – Lösung im Einkauf > Datensammlung > Indikatoren > Kennzahlen analysieren > Controlling - Strategie > Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen > Zielfestsetzung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tages-Seminar
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnehmer sollen in der Lager sein, den heutigen Anforderungen hinsichtlich der verschiedenen Softwarepakte gerecht zu werden
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