SAP - strategisches Finanzwesen und strategisches Controlling zur Mawi - R3 – Software (neustes Release) - Präsenzseminar
Seminar - MKT Manfred Kaufmann Training
Grundlagen 1.Finanzwesen und Materialbewertung > Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3 > Anforderungen an das Finanzwesen > Buchen von Rechnungen > Bestandteile des Finanzwesen > Bilanz, GuV, Jahresergebnis > Automatische Wareneingangsabrechnung > Sperrung und Freigabe von Rechnungen > Kontenbewegungen beim Buchen von Rechnungen > Umbewertung von Material > Praxisfälle > Aufgaben stellen und lösen 2. Die Basis des Controllings > SAP – Controlling – mit Demo > verschiedene Controllingarten > Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft > Der Zusammenhang von Budget und Controlling 4. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des Controllings (Demo mit Laptop und Beamer) > Datensammlung > Indikatoren > Kennzahlen analysieren > Controlling - Strategie > Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen > Zielfestsetzung Strategisches Finanzwesen und strategisches Controlling 1. Strategisches Finanzwesen - Erstellung des Jahresabschlusses - Eigene Auswertungen und Listen erzeugen - Fertige ABAP´s aus SAP nutzen - Tipps und Tricks 2. Strategisches Controlling - Industriekontenrahmen (IKR) - IKR intelligent anpassen - Analyse der verschiedenen Kostenarten hinsichtlich Wertschöpfung und Kosteneinsparungsmöglichkeiten - Intelligente Kosten - Tipps und Tricks
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Grundlagen 1.Finanzwesen und Materialbewertung > Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3 > Anforderungen an das Finanzwesen > Buchen von Rechnungen > Bestandteile des Finanzwesen > Bilanz, GuV, Jahresergebnis > Automatische Wareneingangsabrechnung > Sperrung und Freigabe von Rechnungen > Kontenbewegungen beim Buchen von Rechnungen > Umbewertung von Material > Praxisfälle > Aufgaben stellen und lösen 2. Die Basis des Controllings > SAP – Controlling – mit Demo > verschiedene Controllingarten > Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft > Der Zusammenhang von Budget und Controlling 4. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des Controllings (Demo mit Laptop und Beamer) > Datensammlung > Indikatoren > Kennzahlen analysieren > Controlling - Strategie > Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen > Zielfestsetzung Strategisches Finanzwesen und strategisches Controlling 1. Strategisches Finanzwesen - Erstellung des Jahresabschlusses - Eigene Auswertungen und Listen erzeugen - Fertige ABAP´s aus SAP nutzen - Tipps und Tricks 2. Strategisches Controlling - Industriekontenrahmen (IKR) - IKR intelligent anpassen - Analyse der verschiedenen Kostenarten hinsichtlich Wertschöpfung und Kosteneinsparungsmöglichkeiten - Intelligente Kosten - Tipps und Tricks
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