Schicht- und Dienstpläne selber konstruieren: So geht es!

09:30–09:45 Begrüßung, Vorstellung der Teilnehmer,
Abfrage speziell interessierender Themen und Sammlung
konk reter Aufgabenstellungen aus dem Teilnehmerkreis, die
im Laufe des Workshops gemeinsam bearbeitet werden,
so dass alle nachstehenden Themen nach Einführung an-
hand der Fall-Beispiele aus dem Teilnehmerkreis vertieft
werden
09:45–11:00 Der Weg zum bedarfsgerechten und
einfachen Schicht- bzw. Dienstplan
Schichtplan, Dienstplan, Einsatzplanung: Unterschiede
und Gemeinsamkeiten, Kombinationsformen
Ermittlung des Besetzungsbedarfs
Berechnung des Personalbedarfs
Bestimmung der Schichtplanparameter (Laufzeit des
Schichtplans, Häufigkeit der Einteilung der Betriebs-
schichten im Schichtzyklus)
Konstruktion des „Netto“-Schichtplans
Erweiterung des „Netto“-Schichtplans zu einem
„Brutto“-Schichtplan
Ableitung des Besetzungsplans aus dem „Brutto“-
Schichtplan
Vom Besetzungsplan zum Einsatzplan: Urlaub, Krank-
heit etc. berücksichtigen
11:00–11:15 Kaffee/Tee11:15–12:45 Konstruktion von „verschachtelten“
Schichtplänen
Aufteilung des Besetzungs- und Personalbedarfs auf
verschiedene Arbeitszeitmuster
Konstruktion von „verschachtelten“ „Netto“- und
„Brutto“-Schichtplänen
12:45–13:30 Gemeinsames Mittagessen
13:30–14:45 Konstruktion von Schichtplänen und
Besetzungsplänen bei größeren Arbeitsplatz-
gruppen
Ermittlung des Besetzungsbedarfs
Berechnung des Personalbedarfs
Bestimmung von Anzahl der Schichtteams und Anzahl
der Mitarbeiter je Schichtteam
Konstruktion von „Netto“-Schichtplänen
Konstruktion von „Brutto“-Schichtplänen
Erläuterung der Funktionsweise verschiedener Excel-
Werkzeuge
14:45–15:00 Kaffee/Tee
15:00–16:00 Individualisierung der Schichtsysteme
Individualisierung von Arbeitszeitlagen und Schicht-
folgen
Individualisierung der vertraglichen Arbeitszeitdauer
Kombinationsmodelle

10.04.2024 | 02.07.2024 | 26.09.2024 | 28.11.2024

Bringen Sie bitte für die Modellerarbeitungen Ihren Laptop mit.

Werksleiter; Produktionsleiter; Schichtführer; Gruppenleiter; Personalleiter und Betriebs-/Personalräte - gern auch gemeinsam; Arbeitszeit-Disponenten; Mitglieder von Arbeitszeit-Projektteams; Betriebsärzte; Fachkräfte für Arbeitssicherheit