Seminar - MAZ MANAGER AKADEMIE
In dem Praxis-orientierten Seminar „Effektive Projektplanung und Projektsteuerung“ erhalten Sie Einsicht in die diversen Planungs- und Steuerungsmethoden. So können Sie mithilfe von Controlling-Instrumenten das Projekten überwachen und steuern.
Erfolgreiches Projektmanagement passiert nicht am Schreibtisch oder am Computer. Sie müssen in der Projektsteuerung Mitarbeiteraufgaben delegieren, müssen mit den diversen Stakeholdern kommunizieren und die richtige Prioritäten festlegen. Des Weiteren müssen Sie die richtigen Arbeitspakete schnüren und die richtigen Meilensteine und Ziele setzen. Als Projektmanager sind Sie in der Planung und Steuerung der Projektphasen gefragt. In einem zweitätigen Seminar bekommen Sie Planungs- und Kommunikationstools gereicht, damit Sie Ihre Arbeit effektiver und mit weniger Stress bewältigen können.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| auf Anfrage | auf Anfrage | 1.297,10 € |
Projektziele setzen und kommunizieren
Projektprozesse effektiv gestalten
Diverse Planungsmethoden
Rolle des Projektleiters und Projektcontrollers
Multiprojektmanagement, mehrere Projekten erfolgreich steuern
Bedeutung des Projektmanagements
Die Risiko- und Stakeholder-Analyse
Gestaltung der Teamstruktur
Diverse Managementtools
Durch eine Persönlichkeitsanalyse optimieren Sie Ihren Führungs- und Kommunikationsstil
Erfolgreich kommunizieren in Projekten
ZIELGRUPPE
Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Projektmanagement.
NUTZEN
Sie erhalten Grundwissen in diversen Planungs- und Steuerungsmethoden sowie Instrumente.
Sie lernen die Kommunikations- und Führungsinstrumente in den Projekten erfolgreich einzusetzen.
Sie können Projekte besser planen und Aufbau- und Ablaufprozesse optimal strukturieren.
Die Arbeitsabläufe können Sie optimieren.
UNTERLAGEN
Sie erhalten ein Script in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.
VERPFLEGUNG
Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.
SEMINARDAUER
2 Tag
METHODEN
Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbeispiele
VERANSTALTUNGSORTE
München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Köln, Nürnberg, Bremen, Hannover, Leipzig
STARTTERMINE
19.11.2018, 11.12.2018, 24.01.2019, 27.02.2019, 02.04.2019, 22.05.2019, 24.06.2019, 23.07.2019, 24.09.2019, 17.10.2019, 21.11.2019
SEMINARZEIT
1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr
2. Tag 09:00 - 17:00 Uhr
ZERTIFIKAT
Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes MAZ Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.
