Seminarreihe Fit für die Führung - Qualifizierungsprogramm mit Hochschulzertifikat

Modul 1 (2 Tage): Die erfolgreiche Führungspersönlichkeit

• Die erfolgreiche Führungspersönlichkeit – Reflexion der eigenen Potenziale (Selbst-/Fremdbild)
• Auf die ersten 100 Tage kommt es an – Fettnäpfchen von vornherein vermeiden
• Führungsinstrumente gezielt einsetzen – richtig delegieren, Ziele vereinbaren, Prozesse begleiten, Gespräche führen
• Die Macht der inneren Haltung – die Basis für gute Führung und Zusammenarbeit
• Ohne Feedback keine Weiterentwicklung – mit Lob und konstruktiver Kritik echte Effekte erzielen
• Andere Generationen, andere Kulturen – Bewusstsein schärfen, Teamzusammenhalt fördern
• Mythos Motivation – was wirkt wirklich und was löst Demotivation aus
• Jeder Mitarbeiter ist anders – unterschiedliche Persönlichkeitstypen führen
• Schriftliche Modulprüfung am Modulende

Transfer:

• Projektaufgabe - Je nach Entwicklungsschwerpunkt erhält jeder Teilnehmer eine individuelle Aufgabe, die er in seinem Führungsalltag ausprobieren/trainieren soll
• Transfer-Coaching:
  • Betreuung beim Praxis-Transfer
  • 3 Stunden Gruppen-Coaching online
  • Austausch zu den Anwendungserfahrungen
  • Feedback vom Coach
  • Beantwortung von offenen Fragen

Modul 2 (2 Tage): Wirkungsvoll kommunizieren und Konflikte erfolgreich lösen

• Führen heißt kommunizieren – schlagfertig und gleichzeitig wertschätzend sein
• Die Führungskraft als Coach – Mitarbeiter zu selbständigem Handeln befähigen
• Richtig zuhören, Missverständnisse vermeiden – durch aktives Zuhören mehr erreichen
• Wer fragt, der führt bzw. coacht – mit Fragetechniken Gespräche aktiv steuern
• Souveräner Umgang mit Widerständen – schwierige Situationen erfolgreich handhaben
• Nicht wegschauen – Fehlverhalten zeitnah konstruktiv ansprechen
• Unterschiedliche Persönlichkeitstypen – individuell und zielgerichtet kommunizieren
• Konfliktgespräche konstruktiv führen – vom Einzelgespräch bis zur Konfliktmoderation
• Schriftliche Modulprüfung am Modulende

Transfer:

• Projektaufgabe - Je nach Entwicklungsschwerpunkt erhält jeder Teilnehmer eine individuelle Aufgabe, die er in seinem Führungsalltag ausprobieren/trainieren soll
• Transfer-Coaching:
  • Betreuung beim Praxis-Transfer
  • 3 Stunden Gruppen-Coaching online
  • Austausch zu den Anwendungserfahrungen
  • Feedback vom Coach
  • Beantwortung von offenen Fragen

Modul 3 (3 - 4 Tage): Sie wählen nach Ihren persönlichen Interesse eines dieser Seminare:

• Seminar Operational Excellence Expert oder
• Seminar Lean Production Expert oder
• Seminar Lean Administration Expert

  Transfer:

• Reflexion
• Nächste Schritte im eigenen Team definieren
• Coaching:
  • 1 Stunde Einzel-Coaching
  • Klärung von offenen Fragen
  • Reflexion der ersten Transfererfahrungen