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Shopfloor Management in der Instandhaltung

Seminar - CETPM GmbH

Shopfloor Management ist ein effektives und effizientes Werkzeug zur Steuerung der Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltungsprozesse. Es schafft Transparenz und Messbarkeit, wodurch ein teamorientiertes Abweichungsmanagement realisiert werden kann. Mitarbeiter haben die Möglichkeit, aktiv mitzuwirken und sie werden effektiv in den Optimierungsprozess eingebunden. Führung findet am Shopfloor statt, wodurch es wieder zu mehr Identifikation der Mitarbeiter mit dem Arbeitsgeschehen kommt. Führungskräfte erfahren durch Shopfloor Management eine maximale Unterstützung in ihrer Rolle.In diesem Training erleben Sie, was Shopfloor Management im Kern ausmacht, welche Ziele und Vorteile es bietet und wie Sie als Führungskraft der Instandhaltung Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich steuern können. Sie lernen die 5 Säulen von Shopfloor Management kennen und wenden diese in praktischen Übungen an. Sie verstehen, welche wesentlichen Inhalte ein Shopfloor-Board haben sollte und wie Sie es effektiv gestalten können. Im praxisorientierten Teil lernen Sie, Shopfloor-Gespräche aus unterschiedlichen Rollen zu führen. Das stärkt Sie in Ihrer Moderationsrolle und versetzt Sie in die Lage, Shopfloor Meetings erfolgreich zu leiten.
Termin Ort Preis*
27.01.2025- 28.01.2025 Herrieden 1.725,50 €
13.10.2025- 14.10.2025 Herrieden 1.725,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Die 5 Säulen des Shopfloor Management in der Instandhaltung
  • Der Dreiklang für ein gelingendes Shopfloor Management: Transparenz – Standards – Visualisierung
  • Geteilte Führung: Shopfloor Management und Teamarbeit
  • Umgang mit Gewohnheiten – wenn es doch so einfach wäre!
  • Wir können nicht Nichtkommunizieren – Führung ist Kommunikation
  • Übungen zum Führen von Shopfloor-Gesprächen
  • Shopfloor Management in der Produktion und in der Instandhaltung – Unterschiede und Gemeinsamkeiten
  • Kennzahlen zur wirksamen Steuerung der Instandhaltung
  • Masterplan zum Aufbau, Einführung und nachhaltigen Implementierung von Shopfloor Management in der Instandhaltung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Praxisorientiertes Expertenwissen von erfahrenen Trainern
  • Sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis
  • Ermittlung der Verbesserungspotenziale im Instandhaltungsbereich
  • Effizienz und Qualität Ihrer Instandhaltung nachhaltig und schnell verbessern
  • Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller Hindernisse
  • Abweichungen rechtzeitig erkennen
  • Ein funktionierendes Abweichungsmanagement aufbauen und erhalten
  • Kommunikationskompetenz und agile Führung
  • Umgang mit Hindernissen aus dem Unternehmensalltag
  • Interessante Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen
Zielgruppe:
Team- und Gruppenleiter, Ingenieure, Techniker, Meister und Vorarbeiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung
Seminarkennung:
25.AKA.SMI.02
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