Six Sigma Yellow Belt

Systematisch und methodenbasiert dem Prozess-Chaos entgegenwirken – Six Sigma macht es möglich! Erhalten Sie mit dem Six Sigma Yellow Belt den idealen Einstieg in Grundkonzept, Terminologie und angewandte Tools im Rahmen des DMAIC-Zyklus. Neben grundlegenden Methoden zur Problemlösung und ersten Schritten in eine kennzahlenorientierte Prozessoptimierung gewinnen Sie wertvolle Kompetenzen für ein effektives Projektmanagement und eine zielführende Kommunikation mit Vorgesetzten und Stakeholdern. Six Sigma eröffnet Ihnen eine extrem wirksame Struktur und Methodenwelt, um Ihre Prozesse auf ein neues Level zu heben. Der Yellow Belt ist dabei nur die erste Stufe einer komplett standardisierten Ausbildungs- und Zertifizierungs-Reise.

Lernziele

• Methodischer Überblick über die Six Sigma Philosophie sowie deren Anwendungsgebiete
• Kennzahlen- und datenbasiertes Arbeiten mithilfe von Statistik
• Methoden und Tools aus der Six Sigma Welt kennenlernen
• Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen
• Prozessverbesserungen erarbeiten
• Verständnis für Qualitätsmanagement und Prozessverbesserung entwickeln

2 Tage

Teilnahmezertifikat

Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Prozessoptimierung mit Zahlen, Daten, Fakten statt Meinungen und Annahmen!


Einführung und Definition
Hintergrundwissen zu DMAIC Vorgehensweise und Bedeutung von Six Sigma | Voice of the Customer (VoC) | SIPOC | Criticals to Quality (CTQ)

Grundlagen der Statistik
Grundlagen und Zielsetzung der Statistik | Visualisierungen | Spezifikationen | Prozessfähigkeit

Daten und Messungen
Umgang mit Daten | Stichproben | Projektdaten sammeln | Messfehler | Vorteile und Erkenntnisse eine Messsystemanalyse (MSA)

Der DMAIC-Prozess
Define: Projekte identifizieren und sauber aufsetzen | Measure: Fähiges Messsystem und objektive Grundlage schaffen | Analyze: Problemverständnis und Fokus klären | Improve: Signifikante Stellhebel umsetzen | Contol: Langfristige Prozesssteuerung etablieren

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus dem produzierenden Umfeld, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren und Projektmanager. An alle aus dem Operational-Excellence-Umfeld, die Lean als Basis bereits anwenden und in die nächste Stufe der Problemlösung einsteigen wollen.

Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

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