Six Sigma Yellow Belt: Ihr Einstieg in die Prozessoptimierung mit DMAIC und Six Sigma

Was ist Six Sigma?

• Six Sigma Qualitäts-Strategie.
• Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele.
• Ziele, Besonderheiten und Stärken von Six Sigma.
• Six Sigma und LEAN.

Einführung von Six Sigma im Unternehmen

• Vorgehen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.
• Six Sigma Organisation, Belt-Hierarchie.
• Projektauswahl für erste Projekte.
• Kultureller Wandel durch Six Sigma.

DMAIC-Vorgehensweise und Methodenüberblick

• Die Projektphasen Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
• Ablauf eines typischen Projekts anhand der systematischen Analyse und Verbesserung eines praktischen, im Kurs durchgeführten Beispielprozesses.
• Kennenlernen ausgewählter Instrumente aus sämtlichen Projektphasen mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen, z. B. SIPOC, Messsystemanalyse, Ishikawa-Diagramm, Hypothesentest, Design of experiments, Regelkarten.
• Grundlagen Statistik.
• Prozessfähigkeit als Kennzahl zur Messung von Qualität.

• Sie erwerben einen soliden Überblick über Six Sigma und die DMAIC-Vorgehensweise
• Sie lernen die wesentlichen Methoden und Instrumente von Six Sigma anhand praktischer Beispiele kennen und können einige davon danach selbstständig anwenden.
• Sie können Green Belts und Black Belts bei Projekten unterstützen und zum Projekterfolg beitragen.
• Sie können Potenziale und Nutzen von Six Sigma in Ihrem Unternehmen einschätzen und die Rolle des ”Projekt-Champion” wahrnehmen.

Mitarbeiter:innen aus allen Bereichen und Branchen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag Prozesse zu verbessern.

Prozessmanager:innen und -spezialist:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte, die an den Chancen, welche die Methode Six Sigma bietet, interessiert sind.

Alle, die einen Einstieg in die Six Sigma Methodik schaffen wollen, möglicherweise mit dem Ziel, darauf aufbauend eine Weiterqualifikation zum Green Belt oder Black Belt anzustreben.