Standing und Durchsetzungsstärke für Führungskräfte: Das Persönlichkeitstraining

Standing und Durchsetzungsstärke in der Führung

• Standing – Was ist das? Eine Definition.
• Challenge: Rückgrat zeigen in schwierigen Führungssituationen.
• „Resolut agieren”: Analyse des eigenen Verhaltensrepertoires.
• Standing heißt stabiler Selbstwert.

Von der Situation zur Person

• Persönlichkeitsorientierte Ansätze zur Weiterentwicklung.
• Eigene Überzeugungen und Glaubenssätze erkennen.
• Umgang mit eigenen und fremden Emotionen.
• Der persönliche Umgang mit der eigenen Rolle.

Eigene Ideen und Ansätze klar vertreten

• Das Bambus-Prinzip: Flexible Kooperation versus starre Konfrontation.
• Fair konfrontieren – Die notwendige Haltung und die passende Technik.
• Klarheit in der Sprache und Schlagfertigkeit.
• Grenzen setzen und „Nein” sagen können.

Die eigene Führungspersönlichkeit gestalten

• Innere Klarheit führt zu Klarheit im Äußeren.
• Gefährliche „Weichmacher” erkennen und korrigieren.
• Die eigene Standing-Wirkung mit Ihrer Absicht in Einklang bringen.
• Impression Management.

Erarbeiten Sie sich Ihre persönliche Erfolgsstrategie für eine starke Führungspersönlichkeit. Im Anschluss an das Training erhalten Sie ein einstündiges, individuelles Coaching mit der Trainerin.

In diesem Training

• treten Sie auch in schwierigen Führungssituationen persönlich sicher auf und handeln standfest,
• erweitern Sie Ihre persönliche Kompetenz und Ihre Handlungsspielräume, um in kniffligen Gesprächen und Situationen flexibel und selbstsicher aufzutreten und zu handeln,
• erfahren Sie, wo und wie Sie wirkungsvoll Grenzen setzen und
• verstärken Sie Ihr persönliches Standing und Ihre Durchsetzungskraft für eine wirkungsvolle Führungsarbeit.

Führungskräfte, die aus sich heraus sicher und selbstbewusst auftreten wollen; Projektleiter:innen und fachliche Führungskräfte, die ihre eigenen Positionen glaubwürdig vertreten wollen.