Strategisches Innovationsmanagement: Innovation in den Prozessen verankern

Grundlagen

• Was sind strategische Innovationsprozesse?
• Innovationsprozesse als Basis für erfolgreiche Innovation.
• was bedeutet Innovationsmanagement?
• ISO 5600 - ein Standart für Innovationsmanagement?
• wichtige Strukturen und Prozesse - die Fähigkeit zur Ambidextrie.

Aktuelle Trends und Beispiele

• Radikal oder inkrementell?
• Klassisch oder Open Innovation?
• Herr Noriaki Kano hat ein Wort mitzureden.
• Innovationsarten: Prozess-, Produkt-, Service- und Geschäftsmodellinnovation.

Erfolgsfaktor Innovationskultur

• Die Innovationskultur im Unternehmen.
• Exploit- und Explore-Mentalität im Unternehmen.
• Auf das Mind-Set kommt es an!

Innovationsprozesse gestalten und planen

• Die Ideenfindung - der erste Schritt.
• Passende Tools zur Ideenfindung z.B.: Business-Model Canvas, Blue Ocean Methode, das Anti-Problem, Trendanalyse oder Lead-User:in.
• Wege zur Entwicklung einer Innovationsstrategie: den Erfolg nicht dem Zufall überlassen.

Implementierung

• Klassische, agile, hybride Methoden und Tools zur Umsetzung.

Steuerung und Controlling

• Projektsteuerung von Innovationsvorhaben ist möglich.
• Tools zur Meilenstein-, Kosten- und Zeitplanung.

Innovationsprozesse nachhaltig verankern

• Mentalität und Prozesse verinnerlichen.
• Die richtige Kommunikation für Ihr Vorhaben.
• Praxistipps.

• Sie lernen in diesem Seminar die Grundlagen des Innovationsmanagements kennen.
• Sie kennen Instrumente zur Planung, Gestaltung und Durchführung von Innovationsprojekten und wissen diese zu nutzen.
• Sie erhalten solide Argumentationshilfen, um Ihr Vorhaben zu kommunizieren.
• Sie erhalten einen robusten Werkzeugkoffer, der Ihnen hilft, für unterschiedliche Anforderungen die richtige Methode zu finden.
• Sie erhalten umfangreiches und sofort anwendbares Praxis-Know-how für Ihre Innovationsprojekte.
• Sie erkennen mögliche Barrieren und Widerstände und erarbeiten Lösungen auf dem Weg zur erfolgreichen Innovation.
• Sie wissen was zu tun ist, um ein Innovationsvorhaben nachhaltig zu verankern.

Prozessmanager:innen und Prozessmitarbeitende, Produktmanagende, Führungskräfte, Entscheider:innen, Projektmanager:innen und  Projektmitarbeitende, freie Mitarbeiter:innen, zukünftige Coaches - alle, die erfolgreich Innovationsprozesse planen, umsetzen, steuern und verankern wollen.