Stufe III Online - Berichtswesen & Kommunikation für Controller

Unser Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch die Kombination von Live Online Training mit Gruppenarbeiten, individuellem Coaching, Networking und Erfahrungsaustausch und Selbststudium in Form von lebendigen Videos und interaktiven Übungen zum Selbst-Check.

Inhalte des Live Online Trainings

Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting

Erfolgsfaktor Reporting: Mit SUCCESS zu denInternational Business Communication Standards (IBCS®); Gruppenübung zur Verbesserung von Berichten nach IBCS®

Kennzahlenentwicklung in Zeiten der Veränderung: Entwicklung und Steuerung von strategischen Kennzahlen; Balanced Scorecard-Anwendung im Personalcontrolling

Controller als Business Partner und Change Agent: MOVE – etwas bewegen im Unternehmen; Zusammenarbeit und die Gestaltung von Beziehungen; Übung der “Ko”-Funktionen im Controlling; Weiterführende Kommunikationsmodelle; Muster und Optimierung der Gruppen-Zusammenarbeit und in verschiedenen Gruppenarten; Einflussgrößen auf das Führungsgeschehen und Ihr Part als Führungskraft.

Inhalte des Online-Selbststudiums (ca. 12 Stunden)

Projekt-Controlling: Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; SCRUM – agiles Projektmanagement

Erfolgsfaktor Reporting:BI und Big Data – von der Strategie bis zur Umsetzung; Predictive und Advanced Analytics – neues Tool-Set für Controller und Controllerinnen; Empfängerorientierte Business Charts und Tabellen; Mit SUCCESS zu den International Business Communication Standards (IBCS®); Excel-Tipps zur Umsetzung; Integrated Reporting

Kennzahlenentwicklung in Zeiten der Veränderung: Integration einer (z. B. digitalen) Strategie in das operative Geschäft; Entwicklung strategischer Kennzahlen mit dem Balanced Scorecard Ansatz; Übung zur Entwicklung von Nachhaltigkeitskennzahlen (SDG und ESG); Visualisierung, Optimierung und Standardisierung von Prozessen: Entwickelung von Prozesskennzahlen.

Controller als Business Partner und Change Agent: Die “Ko”-Funktionen im Controlling; Grundmodelle der Kommunikation; Mittels Rechenaufgaben und Testfragen übernehmen Sie selbst die Prüfung Ihres Wissensstandes.

Online Training-Konzept

Live Online Training

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.

Virtuelles CA Café

Ab dem 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

Online Selbststudium

Auf unserer CAonAir Trainingsplattform erarbeiten Sie im Selbststudium einen Teil der Inhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen entsprechend Ihrer persönlichen Zeiteinteilung vor oder auch nach dem Live OnlineTraining. Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.

Online Fragen Support

Wir bieten Ihnen während des Selbststudiums und zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Zeitplan

Bitte reservieren Sie sich in der Seminarwoche für die ersten drei Tage die Zeiten vormittags von 8.30 bis 10.30 Uhr und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 13.30 bis 15.00 Uhr und 15.30 bis 17.00 Uhr, am vierten Tag von 8.30 bis 10.30 Uhr und 11.00 bis 12.30 Uhr.

4 + 1 Tage

Spezifische Methoden helfen Ihnen bei der Komplettierung Ihrer Controlling-Instrumente, die Sie auf Grund fundamentaler Veränderungsprozesse im Unternehmensalltag sicher brauchen: Projekte managen und kontrollieren im Rahmen virtueller Zusammenarbeit und agiles Steuern mittels dynamischer Kennzahlen. Professionelle Business-Charts und -Tabellen unterstreichen die Botschaften in Ihren Berichten, leisten einen wichtigen Beitrag zur Vereinfachung komplexer Prozesse und machen Ihre Berichte deutlich attraktiver. Nach diesem Online-Training können Sie mit entscheidenden Controlling-Werkzeugen umgehen, um Prozesse zu standardisieren und ihre Effizienz zu steigern – als unerlässliche Basis für deren Automatisierung. Zudem erfahren Sie viel über psychologische Grundlagen einer erfolgreichen Kommunikation und informellen Führung für ein gelungenes Business-Partnering im virtuellen Umfeld.

Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting.

AAAAXZB (3.02)