In diesem Intensivseminar lernen Sie die Säulen Autonome und Geplante Instandhaltung des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen. Sie werden mit den ersten 4 Stufen der beiden Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch praxisnahe Beispiele und Gruppenübungen zu verankern.Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Zusammenhänge eines TPM-Ansatzes zu durchdringen und den Aufbau eines TPM-Systems zu unterstützen. Vertiefen können Sie Ihr Wissen anschließend durch weitere Expertenseminare und Workshops, die Ihr TPM-Grundwissen mit ergänzenden Methoden und Werkzeugen manifestieren.Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang „die Schulbank zu drücken“, fühlen sich in diesem Seminar wohl.
Unterschiedliche Ausgangssituationen im Unternehmen bewerten
Ein gelungener Start mittels 5S und visuellem Management
Grundlagen zu den OpEx-Säulen, deren Stufen und Zusammenhänge
Geplante Instandhaltung
Aufbau der Geplanten Instandhaltung
Methoden zur Erfassung der IST-Situation (z.B. Störungsmanagement)
Verlustanalyse, Klassifizierung und Priorisierung
Standardisierung und Visualisierung
Aufbau von Kennzahlensystemen (OEE, MTBF, MTTR)
Moderne Instandhaltungsstrategien
Dokumentenmanagement der Instandhaltung
Shopfloor Management – Visualisierung der Zielverfolgung
Autonome Instandhaltung
Kernelemente einer Grundinspektion
Mängelkartensysteme
Vertrauenskurve
RIS-Listen (Einpunktlektionen für Reinigung, Inspektion, Schmierung)
OEE / OOE / TEEP messen und Verluste sichtbar machen
Systematische Problemlösung
Shopfloor Management
Mitarbeiterentwicklung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Bedeutung eines TPM-Systems für mein Unternehmen und für mich als MitarbeiterFundierter Einstieg in die beiden TPM-Säulen des CETPM-OpEx-ModellsGrundlegende Methoden und Werkzeuge erfolgreich anwendenDie nachhaltige Implementierung von TPM kompetent begleitenEine Wissensbasis, um sich als Multiplikator, Methodenspezialist, Prozessbegleiter oder TPM-Koordinator Schritt für Schritt weiterzubilden
Zielgruppe:
Angehende Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter, Hanchos, betriebliche Führungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer TPM-Umsetzung befinden und noch keine oder wenige Kenntnisse von betrieblichen Verbesserungssystemen haben.
Seminarkennung:
25.AKA.TPE.03
Anbieterinformationen
CETPM GmbH
Frau Anja Sägenschnitter Schernberg 34
91567 Herrieden
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