TPM Expert

Seminar - CETPM GmbH

In diesem Intensivseminar lernen Sie die Säulen Autonome und Geplante Instandhaltung des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen. Sie werden mit den ersten 4 Stufen der beiden Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch praxisnahe Beispiele und Gruppenübungen zu verankern.Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Zusammenhänge eines TPM-Ansatzes zu durchdringen und den Aufbau eines TPM-Systems zu unterstützen. Vertiefen können Sie Ihr Wissen anschließend durch weitere Expertenseminare und Workshops, die Ihr TPM-Grundwissen mit ergänzenden Methoden und Werkzeugen manifestieren.Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang „die Schulbank zu drücken“, fühlen sich in diesem Seminar wohl.

Termin	Ort	Preis^*
24.03.2025- 27.03.2025	Herrieden	3.153,50 €	jetzt buchen
16.09.2025- 19.09.2025	Herrieden	3.153,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das OpEx-Haus und dessen Grundlagen
Unterschiedliche Ausgangssituationen im Unternehmen bewerten
Ein gelungener Start mittels 5S und visuellem Management
Grundlagen zu den OpEx-Säulen, deren Stufen und Zusammenhänge
Geplante Instandhaltung
- Aufbau der Geplanten Instandhaltung
- Methoden zur Erfassung der IST-Situation (z.B. Störungsmanagement)
- Verlustanalyse, Klassifizierung und Priorisierung
- Standardisierung und Visualisierung
- Aufbau von Kennzahlensystemen (OEE, MTBF, MTTR)
- Moderne Instandhaltungsstrategien
- Dokumentenmanagement der Instandhaltung
- Shopfloor Management – Visualisierung der Zielverfolgung
Autonome Instandhaltung
- Kernelemente einer Grundinspektion
- Mängelkartensysteme
- Vertrauenskurve
- RIS-Listen (Einpunktlektionen für Reinigung, Inspektion, Schmierung)
- OEE / OOE / TEEP messen und Verluste sichtbar machen
- Systematische Problemlösung
- Shopfloor Management
- Mitarbeiterentwicklung

Dauer/zeitlicher Ablauf:

4 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Bedeutung eines TPM-Systems für mein Unternehmen und für mich als Mitarbeiter
Fundierter Einstieg in die beiden TPM-Säulen des CETPM-OpEx-Modells
Grundlegende Methoden und Werkzeuge erfolgreich anwenden
Die nachhaltige Implementierung von TPM kompetent begleiten
Eine Wissensbasis, um sich als Multiplikator, Methodenspezialist, Prozessbegleiter oder TPM-Koordinator Schritt für Schritt weiterzubilden

Zielgruppe:

Angehende Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter, Hanchos, betriebliche Führungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer TPM-Umsetzung befinden und noch keine oder wenige Kenntnisse von betrieblichen Verbesserungssystemen haben.

Seminarkennung:

25.AKA.TPE.03

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