TPM kompakt

Seminar - CETPM GmbH

Bewährte Ansätze der Total Productive Maintenance zeitgemäß und modern umgesetzt führen zu enormen Produktivitätssteigerungen, signifikanten Zeit- und Kosteneinsparungen und stetigen Qualitätsverbesserungen. Instandhaltungsstrategien wie vorbeugende, zustandsbasierende und Crash-Instandhaltung können bei richtiger Anwendung die technische Verfügbarkeit Ihrer Anlagen positiv beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter im TPM-Kontext nachhaltig qualifizieren und für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess motivieren.Kompakt an zwei Tagen vermittelt Ihnen unser Instandhaltungs-Experte die wichtigsten Meilensteine sowie deren Methoden und Werkzeuge anhand von zahlreichen Umsetzungsbeispielen.

Termin	Ort	Preis^*
28.04.2025- 29.04.2025	Herrieden	1.725,50 €	jetzt buchen
06.10.2025- 07.10.2025	Herrieden	1.725,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen von Total Productive Maintenance (TPM)
Ausgangsszenarien für TPM
Prioritäten von Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung
Von der Kennzahl zur Verbesserungsstrategie (5S, DLZ, OEE, MTBF, MTTR etc.)
Führen mit selbstbeeinflussbaren Kennzahlen
Stufen der Geplanten Instandhaltung
Bewährte Werkzeuge und Methoden von TPM
Mitarbeiterbindung durch konsequente Personalentwicklung (Stärken stärken)
Systematische Fehlersuche zur Analyse von Abweichungen und Ausfällen
Shopfloor Management und ursachenbasierende Problemlösung
Transfer von Instandhaltungsmodellen in die Autonome Instandhaltung
Stufen der Autonomen Instandhaltung
Ressourcensteigerung durch die Einbindung von Produktionspersonal
Übertragen von Reinigungs-, Inspektions- und Wartungsaufgaben

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Total Productive Maintenance verstehen
Überblick und Einsatzmöglichkeiten von Instandhaltungs-Werkzeugen
Erkennen, wie wichtig die „richtige“ Organisation ist
Auch produktionsnahe Abteilungen integrieren
Ihre Mitarbeiter von Anfang an auf die Reise mitnehmen
Erfolgreiche Führungsmodelle in der Instandhaltung anwenden
Stolpersteine vermeiden

Zielgruppe:

Instandhaltungsleiter, Betriebsleiter, Abteilungsleiter und Meister, die einen kompakten Überblick über Total ProductiveMaintenance / Instandhaltungsmanagement erhalten möchten.

Seminarkennung:

25.AKA.TPK.03

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