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TRIZ in der Prozess-Praxis: Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung im Prozessmanagement

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Entdecken Sie die Schlüssel zur Optimierung Ihrer etablierten Prozesse, wenn KVP und Lean nicht zu greifen scheinen! In diesem Seminar erwerben Sie die Kompetenz um die Anwendung von TRIZ ideale und kreative Lösungsvorschläge für komplexe Herausforderungen im Prozessmanagement zu erarbeiten. Erfahren Sie, wie Sie mit den hochwirksamen Methoden der TRIZ-Toolbox Einsparungen von bis zu 20 % erzielen können, um so die Leistung Ihrer Prozesse zu maximieren und damit die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.
Termin Ort Preis*
07.07.2025- 14.07.2025 online 1.773,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

TRIZ – Erfinderisches Problemlösen 

  • Einführung in TRIZ. 
  • Neue Lösungsräume für Probleme. 
  • TRIZ und Prozessmanagement: Optimierungsmethoden.

Die nächste Stufe im Prozess 

  • Systemvervollständigung und Digitalisierung von Prozessen. 
  • Flow Enhancement: Prinzipien zur Prozessoptimierung. 

Prozesse hinterfragen: Funktionsanalyse 

  • Transparenz schaffen für Prozesse und Systeme. 
  • Funktionswertanalyse. 

Trimmen für Prozesse

  • „Trimmen“ von Komponenten und Funktionen im Prozess. 
  • Die Trimm-Regeln und ihre praktische Anwendung. 
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie lernen mit TRIZ eine systematische Herangehensweise kennen, die Ihnen eine strukturierte und systematische Methode zur Lösung komplexer Probleme bietet. 
  • Sie sind in der Lage auch noch für hoch komplexe oder mehrfach optimierte Prozesse die Leistung deutlich zu steigern. 
  • Sie erwerben die Kompetenz kreative Lösungen für bestehende Herausforderungen zu finden und neue Möglichkeiten zur Verbesserung von Prozessen zu entdecken.  
  • Sie wissen die Zeit- und Ressourceneffizienz für Ihre Organisation massiv zu steigern, denn TRIZ hilft bei der Identifizierung von schnelleren und effizienteren Wegen zur Durchführung von Aufgaben und Prozessen. 
Zielgruppe:

Prozessmanager:innen und Prozessbeteiligte, Prozessberater:innen, Fach- und Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen, Projektmanager:innen, Qualitätsmanager:innen, Business Consultants und alle Mitarbeiter:innen, die einen neuen Ansatz zur Lösungsfindung und Prozessoptimierung erlernen möchten.

Seminarkennung:
31253
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