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Die Erfolgsfaktoren zur Teambildung
 
Unternehmen, die es schaffen, unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem gut funktionierenden Team zusammenzuführen, dass sich gegenseitig unterstützt, motiviert und auch in Stresszeiten zusammenhält, sichern die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens enorm. Dazu benötigen Teamleiter fachliche, persönliche und soziale Kompetenz, um eine erfolgreiche Teambildung und stetige Teamentwicklung dauerhaft zu sichern und erfolgreich weiterzuentwickeln.
 
In diesem Seminar lernen Sie die 5 wesentlichen Faktoren zur Teambildung kennen und setzen diese erfolgreich in der Praxis um. So schaffen Sie dauerhaft gute und funktionierende Teams, zufriedene Mitarbeiter und tragen somit wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.

Sie arbeiten effizient im Team.

Teambuilding / Teambildung Frankfurt Wiesbaden Mainz Darmstadt, Essen
Dieses Seminar ist konzipiert für Teams, die sich nach einer Reorganisation, Umstrukturierung, Fusion von Unternehmen neu finden bzw. bilden müssen.Dieses Seminar kann den Prozeß der Organisationsentwicklung ergänzen und optimieren.

Die Teilnehmenden lernen anhand konkreter Fallbeispiele und Case Studies aus der Praxis, wie sie Führungsherausforderungen effektiv meistern. Ziel ist es, die Teilnehmenden auf schwierige Entscheidungssituationen vorzubereiten und ihnen Werkzeuge für Konfliktbewältigung, Teambildung und Motivation an die Hand zu geben. Die praxisorientierten Inhalte sollen den Transfer der erlernten Führungstechniken in den Arbeitsalltag ermöglichen.

In diesem Seminar lernst du alles, was du über die Kompetenzen und Aufgaben für eine erfolgreiche Amtszeit als JAV-Vorsitzender oder Stellvertreter wissen musst. Nicht nur rechtliches Know-how und Fragen der Teambildung und Teamführung stehen im Vordergrund, sondern auch die erfolgreiche Gesprächsführung mit Ausbildern, Betriebsrat und Arbeitgeber sowie der effektive Einsatz neuer Techniken in der JAV-Arbeit. Denn nur eine starke JAV kann die Interessen der Auszubildenden und jungen Arbeitnehmer nachhaltig vertreten!

Entdecken Sie in unserem Seminar „Teambildung Grundlagen“ Ihren individuellen Führungsstil als Teamleader und gewinnen Sie Handlungssicherheit im strategischen Zusammenstellen und Führen erfolgreicher Teams!

Ein professioneller Teamleiter weiß die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder zu erkennen, sie zu bündeln und zielgerecht einzusetzen. Nur so können Spannungen und Probleme vermieden und Synergieeffekte optimal genutzt werden. Lernen Sie in diesem Teambildung Aufbau Modul als Teamleiter Gruppenprozesse zu verstehen, die Zusammenarbeit effektiv zu gestalten und typisch menschliche Konflikte in der Gruppe zu erkennen und zu bewältigen. Dabei gilt es, Gruppendynamiken gezielt zu nutzen und zu fördern und die Teammitglieder in ihrem Lernerfolg zu unterstützen. Ihrem Ziel, aus einem guten Team ein leistungsstarkes Spitzenteam zu machen, steht damit nichts mehr im Wege!

Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. Dies gilt für die Leitung einer dauerhaften Gruppe genauso wie für ein befristetes Projektteam. Steigern Sie durch dieses Teambildung Basis Seminar als Teamleiter das Potenzial Ihrer Arbeitsgruppe, erlangen Sie Ihre Ziele durch eine stetige Teamentwicklung und sichern Sie sich so die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens! 

Spitzenleistungen lassen sich im Team dauerhaft nur gemeinsam erbringen. Wie befähige ich ein Team, sich in einer Arbeitswelt die ständigen Veränderungen unterworfen ist, flexibel den immer neuen Anforderungen gerecht zu werden. Grundlegende Voraussetzung dafür ist es das VWKL Modell. Wenn die Faktoren Verbindlichkeit, Werte, Kommunikation und Leistung ausreichend bearbeitet werden und die Voraussetzungen geschaffen werden die dafür notwendigen Parameter auch zu implementieren, ist das eine solide Basis für ein konstruktives leistungsorientiertes Miteinander. So lässt sich ein Team dauerhaft, auch in schwierigen Zeiten zu Höchstleistung führen.

Spitzenleistungen lassen sich im Team dauerhaft nur gemeinsam erbringen. Wie befähige ich ein Team, sich in einer Arbeitswelt die ständigen Veränderungen unterworfen ist, flexibel den immer neuen Anforderungen gerecht zu werden. Grundlegende Voraussetzung dafür ist es das VWKL Modell. Wenn die Faktoren Verbindlichkeit, Werte, Kommunikation und Leistung ausreichend bearbeitet werden und die Voraussetzungen geschaffen werden die dafür notwendigen Parameter auch zu implementieren, ist das eine solide Basis für ein konstruktives leistungsorientiertes Miteinander. So lässt sich ein Team dauerhaft, auch in schwierigen Zeiten zu Höchstleistung führen.