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Teammanagement: Teamführung, Teamarbeit und Kollaboration in der Arbeitswelt 4.0

Seminar - MBConsulting

In der Teamarbeit bedarf es immer öfter einer Schnittstellen übergreifenden Prozesssicht, um Fragestellungen nachhaltig zu lösen. Dabei prallen oft unterschiedliche Interessen und Zielsetzungen aufeinander. Sie bestimmen die Kommunikation, genau so, wie die hierarchischen Zuordnungen. Entscheidungen sind mehr denn je Teamentscheidungen. Hier braucht es eine unterstützende Toolbox, um eine förderliche Teamkultur und echte Kollaboration zu ermöglichen. Dieses Training liefert sie.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Sie lernen, wie Sie gemeinsame Ziele für übergreifende Teams formulieren und dabei die Prozesssicht als Alternative zum oft tief verankerten Silo-Denken entwickeln. Sie nutzen dafür Tools wie z.B. das Team Canvas, um auch eine gemeinsame Teamkultur und Teamfähigkeit zu fördern. Grundlagen kooperativer Verhandlungsführung in Teambesprechungen geben Sicherheit, auch wenn es um die Lösung konfliktärer Themen geht.

  • Team-Canvas: Die Leinwand für das Team
  • Psychological Safety: Ein Klima der Sicherheit und des Vertrauens schaffen durch angemessene Kommunikation und Rahmenbedingungen
  • Miteinander Schnittstellen aushandeln: Der kooperative Ansatz
  • Der Stellenwert von Kollaboration zur Steigerung der Teamintelligenz
  • Die Konsistenzanalyse als Instrument bei Zielkonflikten
  • Stakeholdermanagement in interdisziplinären Teams
  • Co-Creation: Die interne Kundenbeziehung nutzen
  • Praxisfragen der Teilnehmenden
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage firmenintern
Zielgruppe:
  • Führungskräfte, die in übergreifenden Teams arbeiten oder sie führen
  • Alle Teams und deren Mitglieder, die ihre Zusammenarbeit optimieren möchten
Seminarkennung:
Teammanagement und Kollaboration
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