> Analyse der Ausgangssituation > räumliche Aufnahme
> Aufnahme der Prozesse in der Lagerwirtschaft
> Aufnahme der Lagergüter und Lagermittel
> Aufnahme der Kostensituation
> Aufnahme der personellen Ausstattung
> Analyse des Verbesserungspotentials mittels Checklisten und am PC
> Erarbeitung eines alternativen Lagerkonzeptes mit Empfehlungen für
die Lagerumstellung und Nutzung des Verbesserungspotentials
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tages-Seminar
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Ziel des Seminars ist, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, die vorhandenen Läger auf wirtschaftliche Potentiale zu überprüfen und diese umzusetzen und neue Läger zu konzipieren.
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