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Veränderungsintelligenz 1 - Persönliche Veränderungskompetenz stärken - Komfortzone verlassen, Neues wagen, flexibler werden

Seminar - Veränderungsintelligenz® GmbH

Praxisnah: inkl. Transfer-Coaching sowie direkte Verknüpfung von Trainer-Input und aktuellen Themen der Teilnehmer
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:

Offenheit u. Mut für Neues stärken
Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren
Komfortzonen verlassen können
Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
Aktivität und Eigenverantwortung stärken
Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
Komplexität u. Dynamik gut managen
Erhöhte Belastung gesund bewältigen
Chancen aktiv nutzen

Termin	Ort	Preis^*
firmenintern	auf Anfrage	auf Anfrage	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

In Veränderungsprozessen souverän, offen, aktiv handelnd u. lösungsorientiert sein:

Offenheit und Mut für Neues stärken
Vergangenes Loslassen, die eigene Komfortzone verlassen können
Nicht mehr beeinflussbare Veränderungen besser akzeptieren
Eigene Gestaltungsspielräume erkennen und Chancen nutzen
Innere Veränderungsblockaden erkennen und überwinden
Die eigene Agilität / innere Flexibilität stärken
Stärkung einer förderlichen inneren Haltung bei Veränderungen z.B. lösungs- statt problemorientiert
Lernen, sich selbst immer wieder für Veränderungen zu motivieren
Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umgehen
Situationen von Unsicherheit besser bewältigen
Krisen und persönliche Rückschläge gut bewältigen - Resilienz (Widerstandsfähigkeit in Krisen) stärken, persönliche Belastungen besser bewältigen
Hinderliche Verhaltens- und Kommunikationsmuster in Veränderungsprozessen erkennen und zielführend und authentisch verändern
Persönliche Ressourcen besser nutzen
Darüberhinaus: Bearbeitung weiterer aktueller individueller Fragestellungen der Teilnehmer

Das Besondere - Ihr Zusatznutzen:

Transfer-Coaching: 4 Wochen nach dem Seminar 1/2 Stunde Telefon-Coaching mit dem Trainer zur
optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag (im Seminarpreis inkl.!)

Fakultativ:
Voraussetzung für jede persönliche Weiterentwicklung ist ein realistisches Selbstbild. Daher erstellen wir für jeden Teilnehmer ein persönliches 360° Feedback (360ChangeProfile), das spezifisch die Veränderungs-kompetenzen erfasst - als Basis für eine valide Standortbestimmung.

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Veränderungsprozesse persönlich souverän meistern
Mut und Offenheit für Neues stärken
Die eigene Komfortzone verlassen können
Veränderungen aktiv als Chance für sich nutzen
In Veränderungsprozessen eigenverantwortlich, aktiv und lösungsorientiert handeln
Auch in komplexen Change Prozessen oder bei immer schneller statt findenden Veränderungen gesund und kraftvoll bleiben
Persönliche Rückschläge gut bewältigen
Sicherer Komplexität bewältigen
Sich selbst erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen (für teilnehmende Führungskräfte die Voraussetzung, um Andere wirksam in Veränderungsprozessen zu führen)

Sie können bei firmeninternen Seminaren die Schwerpunkte entsprechend Ihrer aktuellen Veränderungsthemen wählen.

Jeder Teilnehmer erhält ein aussagekräftiges Teilnehmerzertifikat.

Teilnahmevoraussetzungen:

Offenheit für Reflexion und Austausch

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Trainer-Input mit anschliessender unmittelbarer Anwendung auf den konkreten Arbeitskontext der Teilnehmer für einen erfolgreichen Praxistransfer, Einzel- und Gruppenarbeit an den individuellen relevanten Themen, Erlebnisaktivierende Methoden in Gruppen (Erkenntnis durch Erleben – Verknüpfung von Coaching und Training), Selbstreflexion, Feedback, Erfahrungsaustausch; Lerntagebuch und wirksame Formulierung individueller Ziele für einen optimalen Transfer in den Alltag nach Seminarende.

Ihre besonderen Vorteile in unseren Seminaren:

Max. 8 Teilnehmer - mehr Zeit für individuelle Themenstellungen
Transfer-Coaching inklusive: 4 Wochen nach dem Seminar 1/2 Stunde Telefon-Coaching mit dem Trainer zur optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag (im Seminarpreis inkl.)
Nur erfahrene Trainer und mit langjähriger Praxiserfahrung

Zielgruppe:

Fachkräfte, die sich in einem dynamischen beruflichen Umfeld bewegen und die daraus entstehenden persönlichen Herausforderungen gut meistern wollen
Führungskräfte, die erkannt haben, das eine wichtige Voraussetzung, um Mitarbeiter erfolgreich in Change Prozessen zu führen, ist, eigene Themen mit der Veränderung zu klären und ihr Know-how zu Veränderungskompetenzen weiter zu stärken
Personalentwickler, die ihre Kompetenz, Mitarbeiter im Unternehmen gut im Change zu unterstützen, ausbauen möchten

Seminarkennung:

VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ® I

Referenten

Langjährige Trainer- und Coachingerfahrung; spezialisiert auf Seminare zur Stärkung von Veränderungskompetenzen; hohe Methodenvielfalt aus diversen zertifizierte Ausbildungen, hoher Praxisbezug, Trainer der Haufe Akademie, der Akademie für Führungskräfte u.a. Berufsakademien, Privatdozentin an renommierten Hochschulen; Profitieren Sie von unserem Experten Know-how als dem Anbieter von Seminaren zur Stärkung der Veränderungsfähigkeiten von Mitarbeitern und Führungskräften

Frau Dipl.Kffr. Antje Freyth
Als Referentin tätig seit: 1994
Werdegang: Seit 2002 selbstständige Beraterin/Trainer/Coach, Dozentin an renommierten Hochschulen, Trainerin für die Akademie für Führungskräfte und Haufe Akademie, davor über 10 Jahre 'Felderfahrung' in einem internationalen Dienstleistungsunternehmen, davon mehrere Jahre als Führungskraft; diverse Auszeichnungen (aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als 'Top Berater 2014' ausgezeichnet), Autorin des Buches 'Veränderungsintelligenz' erschienen bei Springer Gabler
Qualifikation: Zertifizierte Ausbildungen:
- Systemische Beraterin
- Coaching Ausbildung (anerkannt vom DBVC)
- NLP (DVNLP)
Fortbildungen z.B.:
- Transaktionsanalyse
- TZI nach Ruth Cohn
- Lösungsorientierte Kurzzeitberatung (Steve de Shazer)
- Systemische Organisationsaufstellungen (Prof. v. Kibed)
- Erlebnisaktivierende Methoden (Schulz v. Thun)
- Design Thinking (Hasso Plattner Institut Berlin)
Spezialisierung: Persönliche Veränderungskompetenzen stärken; Persönliche Agilität stärken;
Wirksam Führen in Veränderungsprozessen, Agil Führen im dynamischen Umfeld, Innovationsförderliche Führung, 360° Feedback

Frau Diplom-Betriebswirtin Nadja Henrich
Als Referentin tätig seit: 2005
Werdegang: Langjährige Berufserfahrung in der Dienstleistungsbranche im Vertrieb/Kundenberatung, Vertriebssteuerung/Marketing sowie Personalmanagement(von der Rekrutierung bis zur Personalentwicklung) in der Finanzbranche
Eigene Führungserfahrung als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsführung
Seit 2010 parallel zu ihrer Angestellten-Tätigkeit freiberuflich tätig mit den Schwerpunkten: Führungskräfteentwicklung, Unterstützung in beruflichen Veränderungsprozessen, Potenzial- und Kompetenzanalysen
Seit 2013 für die Veränderungsintelligenz GmbH tätig mit den Schwerpunkten:360°/270/180° Feedback-Prozesse, Persönliche Veränderungskompetenz stärken, Wirksam Führen in Veränderungsprozessen
Qualifikation: Geprüfte HR-Managerin (zertifiziert durch die Haufe Akademie u. FH Deggendorf)
Expert Business Coach - CoachPro® (Perspektivenwechsel GmbH)
Zertifizierter Coach für Persönlichkeitsentwicklung (Dietz-Training, anerkannt vom DBVC)
Lösungsorientierte Beratung und Gesprächsführung (Systemisches Institut Augsburg)
Zertifizierter wingwave®-Coach (Eilert Akademie)
Zertifizierte Beraterin und Expertin der Potenzialanalyse profilingvalues (Masterclass-Pro)
Akkreditierung 360 Grad Check / Akkreditierte Partnerin Veränderungsintelligenz® GmbH
Diverse Fortbildungen z.B. Emotionale Intelligenz, Achtsamkeitstraining, MBSR, Beziehungsmanagement (Konflikte und Wechselwirkungen) etc.
Spezialisierung: Persönliche Veränderungskompetenz stärken, Wirksam Führen in Veränderungsprozessen

Frau Ursula Wolf
Als Referentin tätig seit: 2004
Werdegang: 10 Jahre Berufserfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung internationaler Konzerne
Seit 2004 freiberufliche Trainerin und Coach
Seit 2011 für die Veränderungsintelligenz Service GmbH als Trainer und Coach tätig
Trainerin bei verschiedenen Berufsakademien (z.B. Akademie für Führungskräfte, HVB Akademie)
Qualifikation: Studium der Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkten Personalwesen und Unternehmensführung, Universität Augsburg
Zertifizierte Trainerausbildung
Vom DBVC anerkannte, zertifizierte Coaching-Ausbildung
div. Fortbildungen zu Teamcoaching, mentale Kompetenz, Hakomi Integrative Psychologie, Achtsamkeit, IFS Therapie, Provokative Therapie, Personalauswahl, Projektmanagement etc.
Spezialisierung: - Persönliche Veränderungskompetenz stärken
- Emotionale Intelligenz
- Führungskompetenzen stärken

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