Vom Kollegen zur Führungskraft

Führung und Führungsrolle

• Wie funktioniert Führung?
• Was macht eine gute Führungskraft aus?
• Führungsstile und Führungstypen – welcher Stil passt zu Ihnen?

Selbstverständliche Rollen-Autorität entwickeln

• Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
• Fachliche Aufgaben und Führungsaufgaben
• Umgang mit ehemaligen Konkurrenten
• Die Balance finden: Distanz und Authentizität
• Gekonnt und sachbezogen Delegieren
• Kritik- und Feedbackkultur entwickeln
• Neue Barrieren erkennen und abbauen

Neue Aufgaben als Führungskraft im Unternehmen

• Ableitung von Zielvorgaben aus Unternehmenszielen
• Mitarbeiter motivieren
• Die Führungskraft in der Sandwitch-Position
• Teams und Abteilungen zielorientiert führen

Das Selbstverständnis als Führungskraft

• Persönliche Stärken und Schwächen
• Potenziale im Persönlichkeitsprofil
• Selbstmarketing für neue Führungskräfte – was Sie tun können
• Wie Sie Fettnäpfchen in Ihrer neuen Rolle vermeiden können

In dieser 2-tägigen Schulung "Vom Kollegen zur Führungskraft" lernen Sie, wie Sie diesen Rollenwechsel unter besonderen Bedingungen erfolgreich meistern. Sie kommen als Kollege neu in eine Führungsposition. Sie verbindet eine kürzere oder längere Zusammenarbeit mit Ihren ehemaligen Kollegen auf gleicher Ebene.

In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie in Ihrer neuen Rolle souverän und gelassen agieren.

Sie lernen,

• Ihr Team zielorientiert zu führen,
• einen eigenen Führungsstil zu entwickeln und
• Führungsmethoden vertrauensbildend einzusetzen.

• keine

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

• Führungskräfte, die neu in Ihre Führungsposition finden wollen
• Manager, die aus dem Kollegenkreis in einer Führungsrolle aufsteigen