Seminare
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II 

Seminar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.

Sie haben das Grundlagen-Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente beherrschen Sie, die üblichen Führungs­situationen meistern Sie erfolgreich, vieles ist vertraut.

In diesem Aufbau-Training vertiefen Sie Ihre Führungsskills. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching durch die Seminarleitung. Im intensiven Erfahrungs­austausch mit den teilnehmenden Kollegen und Kolleginnen ver­größern Sie Ihr Know how bei komplexen Führungsaufgaben.So gelingt es Ihnen, die an Sie gestellten Heraus­forderungen im betrieblichen Führungs­alltag souverän zu bewältigen.

Termin Ort Preis*
27.11.2024- 28.11.2024 Wuppertal 1.540,00 €
14.05.2025- 15.05.2025 Wuppertal 1.590,00 €
03.09.2025- 04.09.2025 Wuppertal 1.590,00 €
15.10.2025- 16.10.2025 Altdorf b.Nürnberg 1.590,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Auffrischen der Inhalte aus dem Grundlagen-Seminar

Reflexion der bisherigen Führungstätigkeit

  • Welche positiven und negativen Führungserfahrungen habe ich gewonnen?

  • Inwieweit konnte ich bisher meine Idee von Führung verwirklichen? 

  • Was hat mich darin unterstützt? Was sind Barrieren für mich gewesen?

Analyse des persönlichen Führungsstils

Tipps zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens

Feedback als wesentlicher Bestandteil der Mitarbeiterführung

  • Feedback konstruktiv äußern: Klare Rückmeldungen formulieren

  • Fachliche und soziale Kompetenzen der Mitarbeiter:innen einschätzen und wirksame Maßnahmen zur Verbesserung einleiten

  • Transparenz zur eigenen Führungsrolle schaffen: Feedback der Mitarbeiter:innen als Chance zur persönlichen Weiterentwicklung nutzen

Kommunikation als Führungsinstrument

  • Die regelmäßige Kommunikation im Führungsalltag optimieren: Jour Fixe, Teambesprechungen, Meetings leiten

  • Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen, wie etwa Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Delegations-, Konfliktgespräche

Konfliktmanagement

  • Häufige Probleme und Konfliktpotenziale im Führungsalltag

  • Lösungsmöglichkeiten für den Umgang mit "schwierigen" Mitarbeiter:innen und komplexen Führungssituationen

Weitere Themen nach Wunsch der Teilnehmenden 

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