Weiterbildung Zertifizierte:r Innovationsmanager:in: Mit systematischem Innovationsmanagement zum Markterfolg

Innovationsprojekte initiieren

• Aufgaben, Fähigkeiten des:der Innovationsmanager:in.
• Innovationsarten, Voraussetzungen für erfolgreiche Innovationen schaffen.
• Die wichtigsten Treiber einer guten Innovationskultur im Unternehmen.
• Innovationsprozesse.
• Innovationsquellen/-suchfelder.

Innovative Lösungen generieren: Innovations- und Kreativitätsmethoden

• Brainwriting/Brainwalking, Reizwortanalyse zur Provokation von unkonventionellen Ideen, semantische Intuition zur Entwicklung neuer Produkte, Provokation zur Generierung neuer Lösungsansätze, Osborn-Checkliste zur Verbesserung bestehender Produkte/Services, Fragestellungen bestimmen. Kleiner Exkurs in agile Methoden mit einem Fokus auf das Design Thinking-Mindset.

Ideen auswählen und bewerten

• Weiterentwicklung von Ideenansätzen; Dokumentation, Ideenbeschreibung.
• Bewertungsmethoden wie bspw. Paarvergleich, Attraktivitäts-/Risiko-Matrix, Evaluationsbogen, „Six Thinking Hats®” u.w.
• Innovationsworkshops vorbereiten und durchführen.

Innovations-Grobkonzepte und strategisch Innovation

• Workshops auch online zielorientiert und spannend gestalten.
• Strategische Innovationsmethoden kennenlernen
• Anforderungskatalog, Grobkonzeptentwicklung, Innovationssteckbrief: Aufbau und Inhalte.
• Marktpotenziale innovativer Ideen prüfen; Wettbewerbssituation beurteilen.

Umsetzung und Realisierung von Innovationsprojekten

• Begleitung von Veränderungen, Projektkommunikation und Innovationsmarketing.

• Sie wissen, wie im Unternehmen eine positive Innovationskultur aufgebaut wird.
• Sie kennen die Struktur des Innovationsprozesses und können Innovationen gezielt vorantreiben.
• Sie können Innovations-/Kreativitätsmethoden anwenden und auf Ihre Praxis übertragen. Dadurch eröffnen Sie sich neue Wege zu innovativen Produkten und Dienstleistungen und schaffen sich Wettbewerbsvorteile.
• Sie können Ideen systematisch bewerten.
• Sie wissen, wie ein professionelles Innovations-Grobkonzept aufgebaut ist, kennen Methoden zur Konkretisierung Ihrer Lösungsideen und zur Entwicklung von Geschäftsmodellen und können Ihre Innovationen unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten bewerten.
• Sie wissen, wie Sie bei der Planung und Umsetzung von Innovationsprojekten vorgehen und schaffen somit einen reibungslosen Projektablauf.

Fach-/Führungskräfte aus Produktmanagement, Marketing, Kommunikation, Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Innovationsmanagement, Business Development. Für alle, die an der Entwicklung von Produkten, Services und Prozessen beteiligt sind.