Risiko Register: Wie halte ich Annahmen, Beschränkungen, Blocker, Probleme oder Risiken fest und wie gehe ich damit um?
Stakeholderanalyse: vom Register bis zur Unterstützung. Welche Werkzeuge können verwendet werden?
Kreativitätstechniken: Wie können wir „Ideen“ einfangen?
Wie erstelle ich mir einen Canvas?
Wie erarbeite ich ein Big Picture oder eine Roadmap?
Planungstechniken: Wie soll ich anfangen?
Wie erstelle ich einen Projektstrukturplan?
Wie erstelle ich ein Kanban Board?
Wie definiere ich ein Arbeitspaket?
Anforderungsboard: Was genau sind Anforderungen und wie kann ich diese nachhalten
Wie schreiben wir einen Use Case?
Wie schneiden wir User Stories?
Wie schreibe ich Akzeptanzkriterien nach Gherkin: Given When Then
Wie schreibe ich funktionale und nicht-funktionale Anforderungen auf?
Change Request: Wie schreibe ich einen Change Request?
Change Request: Wie begutachte ich einen Change Request?
Wie erstelle ich Diagramme nach BPMN oder UML?
Mit welchen Werkzeugen können wir priorisieren?
Wie formuliere ich gute Fragen?
Wie kann ich eskalieren?
Wie kann ich effektiv reporten?
Was ist Business Value und wie kann ich diesen für meine Arbeit ermitteln?
Was sind Geschäftsregeln und wie kann ich diese in meinem Projekt erfüllen?
Wie plane ich Kommunikation?
Wie definieren wir Regeln oder Vereinbarungen?
Feedback-Mechanismen und -Techniken
Umgang mit Konflikten
Kulturelle Sensibilität Lernen, mit Unterschieden umzugehen
Künstliche Intelligenz: Wie kann ich ChatGpt oder CoPilot verwenden, um
meine Ansätze, Ideen oder Konzepte auf Plausibilität und Machbarkeit zu prüfen?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Alle Rollen, die mit oder für Projekte arbeiten. Jede Person mit wenig oder viel Erfahrung - denn es geht darum ein Mindset aufzubauen, Verständnis zu schaffen und eine Brücke zu bauen zwischen dem einzelnen Schreibtisch und dem Projekt.
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