Wesentlichkeitsanalyse: Ihr Schlüssel zu einer praxisnahen und erfolgreichen Nachhaltigkeitsstrategie

Bedeutung der Wesentlichkeitsanalyse in der Unternehmensstrategie

• Wechselwirkungen zwischen ökologischen, sozialen und ökonomischen Faktoren

Die vier Schritte einer Nachhaltigkeitsstrategie

• Umfeld- und Bestandsanalyse
• Unternehmensanalyse und Ableitung relevanter Maßnahmen, u.a. Wesentlichkeitsanalyse
• Planung und Umsetzung der Nachhaltigkeitstransformation
• Strukturierte und transparente Berichterstattung

Praktische Durchführung einer (doppelten) Wesentlichkeitsanalyse

• Identifikation und Priorisierung relevanter Nachhaltigkeitsthemen

•          CSRD-konforme Formulierung von IROs

• Ableitung konkreter Handlungsfelder auf Basis von Stakeholder-Erwartungen

Kommunikation & Berichterstattung

• Strategien für eine glaubwürdige und transparente Nachhaltigkeitskommunikation
• Best Practices für interne und externe Kommunikation

Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil

• Einfluss auf Unternehmenswert, Reputation und Stakeholder-Beziehungen

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage:

• eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchzuführen, um die relevanten Nachhaltigkeitsthemen Ihres Unternehmens zu identifizieren und zu priorisieren
• CDRS-konforme IROs zu formulieren
• eine betriebliche Nachhaltigkeitsstrategie anhand der vier wesentlichen Schritte (Umfeld- und Bestandsanalyse, Unternehmensanalyse, Nachhaltigkeitstransformation, Berichterstattung) zu entwickeln
• ökologische, soziale und ökonomische Aspekte gezielt in Ihre Geschäftsstrategie zu integrieren

• Geschäftsführung
• Führungskräfte
• CSR- und Nachhaltigkeitsmanager*innen
• Kommunikations- und PR-Verantwortliche
• Unternehmensberater*innen