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Zeitmanagement für Führungskräfte: Effektiv arbeiten in Zeiten von New Work: Konsequent – konzentriert – flexibel

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Als Führungskraft sind eine gute Selbstorganisation und ein konsequentes Zeitmanagement wichtig, um motiviert die eigenen Ziele zu erreichen sowie Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. Im agilen Führungsalltag beschäftigen Sie sich jedoch noch mit weitaus mehr Themen: Umgang mit Homeoffice, virtuelle Teams, neue digitale Werkzeuge usw. Erfahren Sie in diesem Training, wie Sie diese Herausforderungen erfolgreich lösen, unterschiedlichen Erwartungen gerecht werden und dabei sich selbst und andere klar und motivierend führen.
Termin Ort Preis*
10.12.2024- 11.12.2024 Mannheim 1.832,60 €
19.02.2025- 20.02.2025 Krefeld 1.832,60 €
27.03.2025- 28.03.2025 Hamburg 1.832,60 €
25.06.2025- 26.06.2025 München 1.832,60 €
08.09.2025- 09.09.2025 Schönefeld 1.832,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Klarheit, Fokus & ein guter Plan

  • Analyse: Welche Erwartungen werden an mich gestellt?
  • Fokussieren: Die wichtigen Dinge im Führungsalltag.
  • Prioritäten setzen: erledigen – organisieren – delegieren - eliminieren. 
  • „Deep Work“ ermöglichen, wenn „ständig“ Ungeplantes dazwischenfunkt.
  • Erstellung eines Tages-, Wochen- sowie Jahresplans.
  • Gemeinsam arbeiten mit dem Kanban-Board.

Umgang mit digitalen Werkzeugen

  • Ein übersichtlicher E-Mail-Posteingang.
  • In der Terminflut nicht ertrinken.
  • Der Kalender als Planungstool.
  • Wie entgehe ich dem digital Overload?

Voller Energie und motiviert arbeiten

  • Woraus beziehe ich meine Energie? Wie kann ich diese schonen und langfristig erhalten?
  • Methoden, um auch unliebsame Dinge zu erledigen.
  • Wie sorge ich für maximale Motivation bei mir und in meinem Team?

Stress mich nicht!

  • Wie funktioniert ganzheitliches Stressmanagement? An welchen Stellschrauben kann ich drehen?
  • Analyse: Mache ich mir unter Umständen selbst Stress? Wenn ja, was treibt mich dazu? Wie kann ich mit diesem Antreiber künftig gut umgehen?

Moderne Führung spart Zeit und Energie

  • Entscheidungen im Team ohne langwierige Diskussionen gemeinsam fällen.
  • Aufgaben sinnvoll im Team an die richtigen Personen verteilen.
  • Probleme im Team gezielt angehen und schnell ins Handeln kommen.
  • Schluss mit langweiligen, endlosen Besprechungen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie lernen klassische und moderne Methoden des Zeitmanagements kennen.

  • Sie erhalten einen umfangreichen Werkzeugkoffer, den Sie an Ihre Mitarbeitenden weitergeben können.

  • Sie analysieren Ihren Arbeitsstil und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik.

  • Sie werden sich der Gewohnheiten im Team bewusst und decken Verbesserungspotenzial auf.

  • Sie lernen, die Zeit wieder leicht zu nehmen und nicht als Druck(mittel) zu spüren.

  • Sie erstellen einen Handlungsplan für Ihren Führungsalltag.

  • Sie steigern die Effektivität und Effizienz.

  • Sie steigen aus dem Hamsterrad aus und lernen sich selbst und andere fokussiert und entspannt zu führen.

 

Zielgruppe:

Führungskräfte, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren wollen, um sich selbst und andere mit Effizienz und Effektivität zu führen.

Seminarkennung:
4356
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