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Zeitmanagement / Selbstmanagement / Arbeitsplatzorganisation (Präsenzseminar mit max. 4 Personen)

Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung

Trotz eines ausgefüllten Arbeitstages stellen sich Mitarbeiter und Führungskräfte am Abend oft die Frage, was ist eigentlich aus dem Tag geworden – was ist heute effektiv getan und erreicht worden? Auch heute war man wieder einem enormen Stress ausgesetzt. Das geplante bzw. geforderte Arbeitsziel wurde nicht erreicht. Ständig gab es unvorgesehen zusätzliche Unterbrechungen und Störungen im beabsichtigten Tagesablauf durch Besprechungen, Anrufe und E-Mails. Die tatsächlich dringenden Aufgaben und die anstehenden Arbeiten sind unerledigt geblieben. Wichtiges musste schon wieder verschoben werden. Das Delegieren von Aufgaben funktionierte nicht ...
Termin Ort Preis*
06.03.2025 Dortmund 1.059,10 €
13.03.2025 Aachen 1.059,10 €
19.03.2025 Frankfurt am Main 1.059,10 €
20.03.2025 Köln 1.059,10 €
20.03.2025 Wuppertal 1.059,10 €
27.03.2025 Düsseldorf 1.059,10 €
31.03.2025 Aachen 1.059,10 €
03.04.2025 Frankfurt am Main 1.059,10 €
07.04.2025 Köln 1.059,10 €
16.04.2025 Düsseldorf 1.059,10 €
24.04.2025 Aachen 1.059,10 €
28.04.2025 Frankfurt am Main 1.059,10 €
28.04.2025 Wuppertal 1.059,10 €
29.04.2025 Düsseldorf 1.059,10 €
29.04.2025 Dortmund 1.059,10 €
30.04.2025 Köln 1.059,10 €
05.05.2025 Düsseldorf 1.059,10 €
05.05.2025 Köln 1.059,10 €
07.05.2025 Frankfurt am Main 1.059,10 €
12.05.2025 Aachen 1.059,10 €
20.05.2025 Dortmund 1.059,10 €
21.05.2025 Düsseldorf 1.059,10 €
22.05.2025 Wuppertal 1.059,10 €
23.05.2025 Köln 1.059,10 €
02.06.2025 Düsseldorf 1.059,10 €
04.06.2025 Frankfurt am Main 1.059,10 €
16.06.2025 Köln 1.059,10 €
17.06.2025 Wuppertal 1.059,10 €
23.06.2025 Aachen 1.059,10 €
24.06.2025 Dortmund 1.059,10 €
25.06.2025 Düsseldorf 1.059,10 €
30.06.2025 Köln 1.059,10 €
30.06.2025 Frankfurt am Main 1.059,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Analyse des persönlichen Arbeitsstils
- Stärken/Schwächenprofil- Analyse der persönlichen Aufgaben und Tätigkeiten
Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements
- Ganzheitliche Zielplanung – das Denken in Zielen
- Arbeitstechniken
(Aufgabenplanung, Tagesplan, Eisenhower-Prinzip, Pareto-Prinzip, ABC-Analysen)
- Umgang mit Störungen und „Zeitdieben“
- Gezielte Delegation zur optimalen Nutzung der eigenen Ressourcen
- Zeitmanagementregeln in Meetings und Besprechungen
Der Umgang mit Stressfaktoren
- Stressoren
- Work Life Balance
Meine optimale Arbeitsplatzorganisation
- Wie organisiere ich mich an meinen Arbeitsplatz / mein Homeoffice?
Mein persönlicher Entwicklungs- u. Aktionsplan
- Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
- Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Durch ein strukturiertes Vorgehen im Tagesablauf und die Beachtung von Arbeitstechniken kann eine erhebliche Leistungsverbesserung erzielt werden, sodass sowohl die Effizienz als auch die Effektivität von Führungskräften und Mitarbeitern gesteigert werden kann. In diesem Seminar reflektieren die Teilnehmer ihr bisheriges Zeitmanagement und ihre aktuelle Arbeitsorganisation. Sie erkennen, wo ihre Stärken und Schwächen liegen und entwickeln „typengerecht“ anhand der im Seminar erlernten und ausprobierten Techniken konkrete Maßnahmen für die Verbesserung des eigenen Zeitmanagements. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan unterstützt die Teilnehmer bei der anschließenden Umsetzung im beruflichen Alltag.
Teilnahmevoraussetzungen:

 Hinweis zum Verhalten während der Corona-Pandemie:

Die zum Zeitpunkt der Seminardurchführung geltenden Abstands- und Hygienevorschriften sind von allen Seminarteilnehmern zu beachten!

Gerne informieren wir Sie über unser Hygienekonzept.

Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, praktische Übungen, Transferhilfen für den Alltag. Im Dialog bzw. in kurzen Diskussionsrunden werden die erarbeiteten Themen vertieft. Ein im Seminar erarbeiter persönlicher Aktionsplan sichert den Praxistransfer.
Material:
Alle Teilnehmenden erhalten im Seminar eine umfangreiche Seminarmappe.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Mitarbeiter
Seminarkennung:
Z1.Präsenzseminar
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