Zukunftscontrolling: Innovative Lösungen mit Future Skills und Science-Fiction

Einführung in das Controlling der Zukunft

• KI, BI, Automatisierung und die Zukunft des:der Controllers:Controllerin.
• Future Skills, Future Thinking und spekulatives Design.
• Bedeutung von Science-Fiction (Sci-Fi) für das strategische Denken.
• Rolle des:der Controllers:Controllerin als Brückenbauer:in zwischen Vision und Realität.

Grundlagen des spekulativen Designs für Unternehmen

• Überblick über klassische Zukunftstechniken (z.B. Backcasting, World Building, Drei Horizonte).
• Anwendung dieser Techniken auf konkrete Unternehmenssituationen.

Grundlagen des Sci-Fi-Prototypings

• Horizon Makers – spielerische Zukunftslösungen.
• Verständnis und Anwendung von Sci-Fi-Szenarien in der Unternehmensstrategie.
• Analyse von Sci-Fi-Literatur und -Filmen mit Fokus auf Technologietrends.

Praktische Anwendung: Entwicklung eigener Sci-Fi-Prototypen

• Kreative Teamarbeit: Ideenfindung und Prototyping basierend auf Sci-Fi-Inspirationen.
• Präsentation, kritische Analyse und Diskussion der Prototypen.
• Individuelle Roadmaps.

Integration in die Unternehmenspraxis

• Von der Idee zur Umsetzung: Evaluierung und Implementierung von Prototypen.
• Zukunftscontrolling als Teil der Unternehmensstrategie.
• Institutionalisierte Future Labs in Unternehmen.

Abschluss, Reflexion und Ausblick

• Dieser Workshop bietet eine einzigartige Gelegenheit, die Grenzen des traditionellen Controllings zu erweitern und einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu leisten.
• Sie lernen, wie Sie Sci-Fi als Inspirationsquelle nutzen können, um kreative und innovative Lösungen für zukünftige Herausforderungen zu entwickeln.
• Sie stärken Ihre Fähigkeit, zukünftige Trends und Technologien zu erkennen und in die strategische Planung zu integrieren.
• Sie bekommen eine Orientierung, wie Sie KI-gestützte Technologien für die Steigerung von Effizienz und Produktivität einsetzen können.
• Die Entwicklung eigener Sci-Fi-Prototypen ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und die Umsetzbarkeit von Ideen zu testen.
• Sie positionieren sich als aktive:r Gestalter:in der Zukunft Ihres Unternehmens und der Gesellschaft.

Controller:innen, Führungskräfte, Entscheidungsträger:innen, CFOs, Geschäftsführer:innen, Innovationsmanager:innen, Organisationsentwickler:innen.

Vorkenntnisse zu Geschäftsmodellen, strategischer Planung und Zukunftsplanung sind vorteilhaft.