Seminar - flow consulting gmbh
Die Auswirkungen der digitalen Transformation und der Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Führungskultur verändert sich drastisch. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Darauf müssen sich Führungskräfte einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen hat flow consulting In einer umfangreichen Metastudie sieben besondere Anforderungen beschrieben. Wir laden Sie ein, diese sieben Anforderungen erstmals live zu erleben.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| firmenintern | auf Anfrage | auf Anfrage |
• Die digitale Transformation und ihre Auswirkungen auf Führung
• Digitale Transformation – Was heißt das für die Führungskräfte?
• Die sieben Führungskompetenzen für die digitale Transformation
• Die eigene Führungshaltung im neuen Umfeld verstehen und beeinflussen: Shaping Leadership
• Führung 4.0: Führung neu denken
• Komplexität: Was bedeutet das für Führung?
• Ambiguitäten: Widersprüchlichkeiten, mit denen Führungskräfte in der heutigen Zeit umgehen müssen
• Das Cynefin-Framework: komplizierte und komplexe Aufgaben entsprechend ausführen, managen und genau delegieren
In unserem dynamic leader’s lab lernen Sie die sieben Führungskompetenzen für erfolgreiches Führen in dynamischen Situationen kennen. Die Ergebnisse eines Kurztests geben Ihnen individuelle Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung. Sie erleben, wie Sie Ihre Führungsrolle in der digitalen Transformation stärken.
Der Fokus des Seminars liegt explizit auf der Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und agilen Teams im digitalen Zeitalter. Sie erfahren, wie Führung auf Basis von agilen Leadership-Ansätzen und die Arbeit in interdisziplinären Teams heute funktioniert.
Sie sind Führungskraft und wollen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bzw. Ihr Team auf Basis aktueller Ansätze erfolgreich führen.
Sie sind Personalentwicklerin oder Personalentwickler und wollen erfahren, was Sie tun können, damit Ihre Führungskräfte die digitale Transformation auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen aktiv gestalten.
Als Geschäftsführer und Geschäftsführerin reflektieren Sie Ihre neue Rolle in der digitalen Welt und erhalten Hinweise auf Konsequenzen für Organisation und Führung.
