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leadership 4.0 - die Führungsherausforderungen der digitalen Transformation meistern

Seminar - flow consulting gmbh

Die Digitalisierung der Arbeitswelt erleichtert viele Aufgaben. Führung gehört nicht dazu. Die Anforderungen an Führungskräfte werden durch die digitale Transformation komplizierter, da die klassischen Kompetenzen oft nicht mehr genügen.Die Auswirkungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Kultur innerhalb von Organisationen verändert sich. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Führungskräfte müssen sich auf eine zunehmend volatile, unsichere, komplexe und mehrdeutige („vuca“) Arbeitswelt einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen braucht es dazu ein erweitertes Führungsrepertoire.

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Digitale Transformation – was heißt das für Führungskräfte?
Die sieben dynamischen Führungskompetenzen
Die eigene Führungshaltung im neuen Umfeld verstehen und beeinflussen: Shaping Leadership
Komplexität: Was bedeutet das für Führung?
Ambiguitäten: mit Widersprüchlichkeiten souverän umgehen

Dauer/zeitlicher Ablauf:

je nach vereinbarten Inhalten 2-3 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Sie lernen die sieben Führungskompetenzen für dynamische Situationen kennen und arbeiten Sie an Ihrer Einstellung zur Führungsrolle. Dazu nutzen wir die Instrumente Future Skills for Leadership dynamic und Matrix for the Development of Attitude. Die Ergebnisse geben Ihnen individuelle Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung und zur Stärkung Ihrer Führungsrolle vor dem Hintergrund der digitalen Transformation.

Teilnahmevoraussetzungen:

Führungserfahrung

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Impulsreferate zeigen die Verknüpfung von Theorie und Praxis.
In Fallbeispielen reflektieren wir Ihre konkrete Praxis und bieten neuen Lösungen.
Der Erfahrungsaustausch in kleinen Gruppen gibt neue Impulse.
Sie erproben neue Führungsinstrumente und lernen nützliche Tools aus der flow Toolbox kennen

Zielgruppe:

Führungskräfte, die sich mit ihrem Führungsverhalten auf die Anforderungen der digitalen Transformation einstellen möchten.

Videos

flow dynamic leaders lab:

Machen Sie sich auf unserem YouTube-Kanal ein Bild, was Sie beim flow dynamic leaders lab erwartet.
Quelle: https://www.youtube.com/watch?v=YnGsrL51HSo

Dokumente

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flow dynamic leaders lab

(283 kB)

Die Auswirkungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über tech- nische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Führungskultur ver- ändert sich drastisch. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Darauf müssen sich Führungskräfte einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen braucht es ein erweitertes Führungsrepertoire. In einer umfangreichen Metastudie hat flow consulting sieben besondere Anforderun- gen beschrieben. Wir laden Sie ein, diese sieben Anfordungen erstmals live zu erleben.

iterative Weiterbildung herunterladen

iterative Weiterbildung

(516 kB)

Folder zum Seminar "Führung in komplexen Situationen" mit weitergehenden Informationen zur iterativen Beratung der flow consulting gmbh

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