Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Einführung in das Agenturmanagement
Definition von Agenturen und ihre Rolle im Geschäftsumfeld
Bedeutung einer effektiven Auswahl und Steuerung von Agenturen für den Unternehmenserfolg
Agenturtypen und -spezialisierungen
Überblick über verschiedene Arten von Agenturen (z. B. Werbeagenturen, PR-Agenturen, Digitalagenturen)
Analyse der verschiedenen Dienstleistungen, die Agenturen anbieten können, und deren Bedeutung für die Unternehmensziele
Struktur und Funktionen innerhalb einer Agentur: Rollenverteilung, Teams und Abteilungen
Verständnis für die Organisationsstruktur von Agenturen und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit
Vorteile und Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit verschiedenen Agenturtypen
Bedarfsanalyse und Zielsetzung
Methoden zur Identifizierung der spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens
Festlegen von Kriterien für die Agenturauswahl, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen
Agenturauswahlprozess
Schritte zur Auswahl einer geeigneten Agentur: von der Recherche bis zur Vertragsverhandlung
Bewertungskriterien für Agenturleistungen, einschließlich Erfahrung, Fachkenntnisse, Referenzen und Kosten
Vertragsmanagement und rechtliche Aspekte
Wichtige Vertragsbestandteile für die Zusammenarbeit mit Agenturen
Rechtliche Überlegungen und Haftungsfragen im Zusammenhang mit Agenturverträgen
Kommunikation und Zusammenarbeit mit Agenturen
Aufbau einer effektiven Kommunikationsstruktur zwischen dem Unternehmen und der Agentur
Best Practices für die Erstellung eines klaren und präzisen Briefings für die Agentur sowie für die Zusammenarbeit und Projektdurchführung
Leistungsmanagement und Controlling
Festlegung von Leistungsindikatoren (KPIs) für die Agenturarbeit
Monitoring und Bewertung der Agenturleistung, um den Erfolg der Zusammenarbeit sicherzustellen
Kalkulation von Agenturen
Methoden zur Kalkulation von Agenturleistungen und Honoraren
Verhandlungsfähigkeiten und Strategien für eine faire und transparente Preisgestaltung
Konfliktmanagement und Beziehungspflege
Strategien zur Konfliktlösung bei Unstimmigkeiten oder Problemen mit der Agentur
Wichtigkeit der langfristigen Beziehungspflege für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
Technologische Tools und Ressourcen für Agenturmanagement
Übersicht über Softwarelösungen und Tools zur effizienten Steuerung von Agenturen und Projekten
Integration von Technologie in den Agenturmanagementprozess
Fallstudien und Praxisbeispiele
Analyse erfolgreicher und erfolgloser Agenturprojekte
Diskussion von bewährten Praktiken und Lessons Learned aus realen Situationen
Zukünftige Trends im Agenturmanagement
Ausblick auf Entwicklungen in der Agenturlandschaft und deren Auswirkungen auf das Management von Agenturbeziehungen
Anpassung der Strategien für eine sich wandelnde Agenturumgebung
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Seminar “Agenturmanagement leicht gemacht” lernen Sie, durch eine sorgfältige Bedarfsanalyse und Zielsetzung die geeignete Agentur für Ihre Unternehmensbedürfnisse und Projekte zu identifizieren. Effektive Kommunikations- und Zusammenarbeitstechniken ermöglichen es Ihnen, Projekte reibungslos durchzuführen, während Sie gleichzeitig Methoden zur Leistungsüberwachung von Agenturen kennenlernen. Zudem erwerben Sie Kenntnisse im Vertragsmanagement und rechtlichen Aspekten, um erfolgreiche Partnerschaften aufzubauen. Sie entwickeln in dieser Schulung Konfliktlösungsstrategien, pflegen langfristige Beziehungen und lernen Tools zur effizienten Steuerung von Agenturen und Projekten kennen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Fachleute und Manager aus den Bereichen Marketing, Kommunikation, PR, Werbung, Produktmanagement, Marketingcontrolling, Vertrieb/Sales sowie aus dem Einkauf/Procurement, die für den Erwerb von Agenturleistungen zuständig sind.
Seminarkennung:
MT-1270
