Agile Führung

Seminar - Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Agiles Führungsverhalten hilft Ihnen dabei, Chancen zu nutzen, die New Work und die Digitalisierung Ihnen bietet, und Potenziale zu entfalten. Visionäres Denken, Offenheit und Innovationsstärke sind besonders wichtig, um Teams aus unterschiedlichen Generationen und mit vielfältigen kulturellen Hintergründen zusammenzuführen. Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens spiegelt sich in der schnellen Anpassungsfähigkeit an neue Situationen wider – und natürlich in Ihrem Führungsverhalten. Werden Sie eine Führungskraft, die unaufhaltbar in ihrem Bestreben ist und jegliche Veränderung als eine Chance für das Team sieht. Bringen Sie sich durch Prinzipien der agilen Führung auf den Erfolgsweg und überschreiten Sie Ihre aktuellen Grenzen.

Termin	Ort	Preis^*
20.02.2025- 21.02.2025	Münster	1.368,50 €	jetzt buchen
04.09.2025- 05.09.2025	Münster	1.368,50 €	jetzt buchen
03.11.2025- 04.11.2025	Münster	1.368,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung in die agile Führung:

Ihre Rolle als Führungskraft – Was bedeutet Agilität in der Führung?
Agiles Leadership, agile Führungsprinzipien und agiles Mindset
Spiegeln Sie Ihre Rahmenbedingungen (VUCA) auf Ihre Situation im Unternehmen
Teamwork und Performance verbessern

Vergleich von wesentlichen Instrumenten und Arbeitsweisen:

Überblick agiler Arbeitsweisen: Business Model Generation, Lean Startup, Scrum-Methode, Kanban-Methode, Design Thinking
Stärken des „Shared Leadership“-Prinzips
Was ist die VUCA-Welt?
Was ist „New Work“?
Einführung einer Kultur des agilen Führens
Innere Haltung als Key Factor
Motivation durch klare Ziele: Was ist der OKR Cycle?

Transfer in die Praxis: agile Toolbox für den Arbeitsalltag packen:

Agile Führungstools: Wie agil kann und will ich agieren?
Reflexion des eigenen Führungsstils: Gibt es Veränderungsbedarf und wie kann dieser aussehen?
Best Practice – Beispiele: agiles Umfeld gestalten im Team
Eigenverantwortung stärken und Handlungsfelder definieren
Das Team als Moderator und Mentor

Ihr Nutzen und Fazit:

Zur agilen Führungskraft werden
Vor- und Nachteile des agilen Führens
Welche individuellen Herausforderungen sind zu erwarten?

Dauer/zeitlicher Ablauf:

Ziele/Bildungsabschluss:

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Übungsbeispiele
Supervision
Moderierte Diskussion
Kurze Trainerinputs
Erfahrungsaustausch und Diskussion
Fallstudien

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter, die die agilen Führungsmethoden kennenlernen und ausprobieren möchten.

Videos

Digitale Weiterbildung bei dem Management Institut Dr. A. Kitzmann:

Noch nie hatten Mitarbeiter und ganze Unternehmen so viel Raum und Zeit um Neues zu lernen. Trainingsangebote müssen bedarfsorientiert und flexibel sein und in das aktuelle Arbeitsumfeld von Unternehmen und ihren Mitarbeitern praxisnah integrierbar sein. Daher haben wir unser Angebot vollkommen digitalisiert und bieten parallel zu unseren Präsenzveranstaltungen immer auch zusätzlich die Online-Variante des Seminars mit an und präsentieren Ihnen darüber hinaus ein umfangreiches rein digitales Angebot unserer Kurse. Denn Lösungen, die selbstgesteuert und auf Wunsch abrufbar sind, ermöglichen den Teilnehmern nicht nur aus dem Büro heraus arbeiten zu können, sondern auch von unterwegs und von zu Hause. Eine bedarfsorientierte, intensive und konzentrierte Wissensvermittlung kann stattfinden.
Quelle: https://www.youtube.com/watch?v=CtKxbeleU98

Interview Hamburger Abendblatt mit Dr. Jana Völkel-Kitzmann:

Das Hamburger Abendblatt stellt Experten aus der Region vor und hat dafür das Management-Institut Dr. A. Kitzmann am Standort Hamburg interviewt. Im Interview stellt Dr. Jana Völkel-Kitzmann, Geschäftsführerin vom Management-Institut Dr. A. Kitzmann, das Leistungsspektrum des Instituts vor.
Quelle: https://www.youtube.com/watch?v=1mwjiCk6wNM

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