Seminare
Seminare

Agile Führung - Loslassen für Führungskräfte

Seminar - TRILOGIE GbR

Schnelle Veränderungszyklen, regelmäßige Änderungen der internen und externen Kundenanforderungen, nicht planbare Ereignisse in Projekten und sich häufig wandelnde Herausforderungen ergeben neue Herausforderungen und Aufgaben bei der Führung von Projektteams und Mitarbeitenden: Die hohe Komplexität und viele Informationen benötigen passende Maßnahmen im Tagesgeschäft. 
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten. 
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage Gratis
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Die Basis
Agile Führung und der Ursprung im Agilen Projektmanagement
Das Agile Manifest
Traditionelle vs. Agile Führung
Einführung in die Standards, Prinzipien und Werte der Agilen Führung Agile Teams (Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung, Rollen, Kommunikation, etc.)

Die Praxis
Chaos und Kontrollverlust oder Innovationskultur und Selbstverantwortung? –  Risiken und Nebenwirkungen der agilen Führung
Welche Erfahrungen machen Unternehmen, die Führung und Teamarbeit  bereits verändert haben?
Welche persönlichen Eigenschaften fördern agiles Führungsverhalten?  Kann man das erlernen oder trainieren?
Tools für Einsteiger und Fortgeschrittene – Mit welchen praxistauglichen Methoden kann ich beginnen, um mich und die Mitarbeitenden agiler zu gestalten?
Stakeholder Management in der agilen Welt

Die agile Führungskraft
Selbstbild/Fremdbild SWOT-Analyse der Führungskraft und Zielbild im agilen Rahmen
Persönlichkeitsmerkmale und Typologie der Führungskraft
Eigene Einstellungen und Glaubenssätze
Klassische Führungswerkzeuge und -stile auf dem Prüfstand Bin ich als Führungskraft bereit und in der Lage für Agile Führung? Das agile Mindset der Führungskräfte
Vom Management by Objektives und direktivem Führungsverhalten hin zum coachen eines eigenverantwortlichen Teams
Die Führungskraft als Mentor und Coach
Die Kreativitätstechniken und Werkzeuge für Agile Teams
Design Thinking, Reizwortanalyse, Osborn Checkliste
Wichtige agile Methoden (Scrum, VUcA, Kanban, Lean, increments,  user stories, sprint backlog, chats)
Übungen und Praxissimulationen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage - Sollte ein Präsenztraining zu diesem Zeitpunkt Corona bedingt nicht möglich sein, wird das Seminar Online durchgeführt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Trainerinput/-präsentation, Einzel- und Gruppenarbeit, moderierte Plenumsdiskussion,
Praxissimulationen/Rollenspiel (ggfs. Videoanalyse), Reflexionsrunden

Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha