Seminare
Seminare

Agile Scaling

Seminar - Cegos Integrata GmbH

In diesem zweitägigen Training zum Thema Agiles Skalieren” erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Praktiken der Zusammenarbeit mit mehreren agilen Teams. Sie lernen, wie Sie die Komplexität in großen Projekten besser beherrschen und mehrere Teams effektiv koordinieren können. Das Seminar bietet einen methodenneutralen Überblick über gängige Frameworks wie SAFe® , Scrum@Scale® und LeSS, um eine Basis der Vergleichbarkeit zu schaffen und Vor- und Nachteile abschätzen zu können. Sie erfahren, wie Sie diese Frameworks ganz oder teilweise in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld anwenden können, und erhalten praktische Tipps zur Teamaufteilung, Planung und Priorisierung. Interaktive Übungen und Simulationen mit realistischen Szenarien sowie Diskussionen und Praxisaustausch inkl. vieler Beispiele runden das Programm ab und fördern den Wissenstransfer.

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

Termin Ort Preis*
17.02.2025- 18.02.2025 online 1.773,10 €
14.04.2025- 15.04.2025 online 1.773,10 €
19.05.2025- 20.05.2025 online 1.773,10 €
07.08.2025- 08.08.2025 Düsseldorf 1.773,10 €
29.09.2025- 30.09.2025 online 1.773,10 €
24.11.2025- 25.11.2025 online 1.773,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung:

  • Definition und Bedeutung Skalierung
  • Unterscheidung Wachstum und Skalierung
  • Skalierungsprinzipien

Skalierungs-Frameworks (Rahmenwerke):

  • Methodenneutraler Überblick über  SAFe® , Scrum@Scale® , LeSS und weitere Skalierungsansätze
  • Grundlegende Prinzipien der Frameworks
  • Vergleich der Frameworks: Struktur, Rollen, Events, Artefakte
  • Auswahlkriterien für geeignete Frameworks

Rollen im skalierten Kontext:

  • Neue Rollen und Verantwortlichkeiten in skalierten agilen Umgebungen (z.B. Release Train Engineer, Product Manager bei SAFe, Chief Product Owner bei S@S etc.)
  • Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Rollen

Events im skalierten Kontext:

  • Wichtige Events und Rituale in skalierten Frameworks (z.B. PI Planning, Scrum of Scrums)
  • Planung und Durchführung dieser Events
  • Best Practices für effektive Meetings und Events
  • Interaktive Übungen

Backlog-Management im skalierten Kontext:

  • Management von Anforderungen und Backlogs mit mehreren Teams
  • Priorisierung und Pflege des Backlogs
  • Integration und Qualität

Umgang mit Abhängigkeiten:

  • Identifikation und Management von Abhängigkeiten zwischen Teams
  • Strategien zur Minimierung von Abhängigkeiten
  • Tools und Techniken zur Visualisierung und Verwaltung von Abhängigkeiten

Wie kann Skalierung agiler Arbeit gelingen:

  • Typische Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze
  • Erfolgsfaktoren und Tipps zur Einführung und Umsetzung
  • Realistische Szenarien und Fallbeispiele

Diskussion und Erfahrungsaustausch

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:

Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Schulung sind folgende Vorkenntisse erforderlich:

  • grundlegende Kenntnisse agiler Methoden
  • Erfahrungen in der Durchführung von Projekten

Hilfreiche Vorkenntnisse, da wir in diesem Seminar tiefer in diese Themen einsteigen werden:

  • Erfahrung in der Zusammenarbeit mit agilen Teams
  • Kenntnisse der Grundlagen von agilen Frameworks wie Scrum oder Kanban
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Interaktive Übungen und Simulationen mit realistischen Szenarien sowie Diskussionen und Praxisaustausch inkl. vieler Beispiele runden das Programm ab und fördern den Wissenstransfer.
Zielgruppe:
Dieses Training richtet sich speziell an Projekt- und Programmmanager:innen, die für die Koordination und das Management großer, komplexer Projekte verantwortlich sind. Zudem ist es ideal für Agile Coaches und Scrum Master, die agile Prinzipien in größerem Maßstab implementieren möchten sowie für Teamleiter:innen, die mehrere agile Teams führen und deren Zusammenarbeit optimieren müssen. Es eignet sich für Produktmanager:innen sowie Product Owner, die den Überblick über mehrere Teams behalten müssen und alle, die in skalierten Umgebungen arbeiten. Das Training ist außerdem relevant für Change Manager:innen und Organisationsentwickler, die agile Praktiken in der Organisation einführen und skalieren möchten.
Seminarkennung:
9069
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha