Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, um aus dem Tempo der Digitalisierung Vorteile für das eigene Unternehmen zu schöpfen.Wir konzentrieren uns in diesem Seminar darauf, Ihnen die Bedeutung, Möglichkeiten und praktischem Wissenswerkzeuge des agilen Arbeitens zu vermitteln. Wo kann Agilität Ihr Unternehmen unterstützen und wo können Sie auf bewährte Erfolge zurückgreifen? Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Methoden beachten sollten und welche ...
Welchen Nutzen bringt agiles Arbeiten für Mitarbeiter:innen / das Unternehmen?
Vorteile agilen Arbeitens
Stärkung des Teamgedankens
Motivationsförderung
Erhöhung der Problemlösungskompetenz
Freisetzung des kreativen Potenzials der Mitarbeiter:innen
Kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsprozesse
Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit
Werkzeuge und Methoden für agiles Arbeiten
Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
Voraussetzungen für agile Arbeitsprozesse
Existenz eines vertrauensbasierten Wertesystems
Einbindung aller Führungsebenen
Lernfähige Unternehmenskultur
Existenz eines Fehlermanagements
Transparenter Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
Beispiele für agiles Arbeiten in der Praxis
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, um aus dem Tempo der Digitalisierung Vorteile für das eigene Unternehmen zu schöpfen.Wir konzentrieren uns in diesem Seminar darauf, Ihnen die Bedeutung, Möglichkeiten und praktischem Wissenswerkzeuge des agilen Arbeitens zu vermitteln. Wo kann Agilität Ihr Unternehmen unterstützen und wo können Sie auf bewährte Erfolge zurückgreifen? Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Methoden beachten sollten und welche Voraussetzungen für Agilität nötig sind.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Personalleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, Führungskräfte
Seminarkennung:
6806_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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