Seminare zum Thema Entscheidungsfindung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.166 Schulungen (mit 15.229 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Prüfung von Auslagerungen (Outsourcing) in Kreditinstituten
- 16.05.2025
- online
- 660,00 €
Der Prüfungsansatz der Revision hat sich parallel von einer Kontrolle bereits umgesetzter Outsourcing-Maßnahmen hin zu einer Sicherstellung der optimalen Entscheidungsfindung vor Durchführung einer Auslagerung gewandelt, insbesondere durch die gemäß MaRisk geforderte Beteiligung der Revision bei der institutsbezogenen Risikoanalysen bzw. der Begleitung von wesentlichen Auslagerungsprojekten.
- 28.07.2025- 29.07.2025
- Magdeburg
- 1.356,60 €
Umfängliches Verständnis über die Ziele und Prinzipien der Normenreihe als Basis für die weitere Entscheidungsfindung im Unternehmen, z.B. auch für Auditoren und Qualitätsmanager.
Webinar
- 25.04.2025- 26.04.2025
- online
- 1.606,50 €
In diesem Seminar erlernen Sie das Management diverser Geschäftsinformationen. Dies soll Ihnen bei der Entscheidungsfindung von Nutzen sein, um effektiv auf bestehende Marktsituationen reagieren zu können.
Entscheidungsfindung und Problemlösung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Fach- und Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die sich täglich umfassenden Herausforderungen stellen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.142,40 €
Kompaktes Moderationstraining mit Praxiswerkstatt – konkrete Moderationsmethoden und Moderationstechniken für effektive Meetings und Workshops für Problemlösungen und Entscheidungsfindung
Webinar
ChatGPT & Co. in der Immobilienbranche
- 20.05.2025
- online
- 355,81 €
Erfahren Sie in unserem Online-Seminar, wie Sie ChatGPT und Co. in der Immobilienbranche praktisch anwenden können. Von der Generierung ansprechender Marketingtexte bis hin zur automatisierten Verarbeitung von Bildern, von der Kundenkommunikation bis zur datengestützten Entscheidungsfindung – ChatGPT und weitere KI-Alternativen bieten unzählige Anwendungsmöglichkeiten, um Ihre Effizienz zu steigern und die alltägliche Arbeit zu erleichtern.
E-Learning
Live Online Workshop Basics Teamentwicklung und -building
- 12.06.2025
- online
- 590,00 €
Ob in festen Teams, Projektteams, Arbeitsgruppen oder Gremien - Zusammenarbeit ist überall. Doch nur, wenn es offene und transparente Kommunikation im Team gibt, kann Zusammenarbeit wirklich gelingen. In diesem praxisorientierten Basiskurs erlernen Sie die Grundlagen der Teamentwicklung, betrachten Entscheidungsprozesse, Konflikte, Stärken , Rollen und Potentiale im Team.
- 23.04.2025- 24.04.2025
- Bremen
- 1.142,40 €
Dieses praxisorientierte Moderationstraining vermittelt methodisches Wissen, um erfolgreich Besprechungen, Arbeitsgruppen und Teamarbeit moderieren zu können.
In diesem Training erlernen die Teilnehmenden Moderationstechniken zur Problemlösung und Entscheidungsfindung. Zudem wird in dem interaktiven Seminar erarbeitet, wie man als Moderator oder Moderatorin mit der spezifischen Gruppendynamik umgeht und Moderationsmethoden zielgerichtet einsetzt, um thematisch voranzukommen und Arbeitsergebnisse sicherzustellen.
Erfolgreiche Personalauswahl und Interviewmethoden
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 583,10 €
Die Auswahl und Beurteilung von Bewerbernunterliegen in starkem Maße subjektiven Kriterien. Es kommt häufig zuFehlentscheidungen, die für das Unternehmen kostspielig sind und dieBetroffenen in eine schwierige Lage bringen.
Indiesem Seminar erfahren die Teilnehmer Methoden, um den Auswahlprozesserfolgreich planen und durchführen zu können. Sie lernen geeignete Instrumentefür die Selektion kennen, trainieren die professionelle Interviewführung underhalten so Hilfestellungen für eine fundierte Entscheidungsfindung.
Entscheidungskraft stärken: Entscheidungsfindung für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel dieses Seminars ist es, Führungspersonen darin zu unterrichten, wie sie ihre Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung ausbauen können. Es soll sie befähigen, sowohl allein als auch im Team fundierte, ethisch vertretbare Entscheidungen zu treffen. Durch das Erlernen von Techniken zur Risikobewertung und zum Konfliktmanagement sowie durch praktische Übungen sollen die Teilnehmer lernen, unter Unsicherheit klug und verantwortungsbewusst zu handeln und ihre Effektivität als Führungskräfte zu steigern
