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Agiles Prozessmanagement

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Agiles Prozessmanagement mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine unverzichtbare Strategie, um in einem ständig wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Als Fach- und Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung Ihre Organisation agiler zu gestalten, um schnell auf Veränderungen zu reagieren, iterativ zu arbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern. Dadurch bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig, sondern sind auch optimal für die Zukunft gerüstet. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, die Grundlagen und Praktiken des Agilen Prozessmanagements zu verstehen und in der Praxis umzusetzen. Das Seminar Agiles Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, genau diese Grundlagen und Werte agiler Methoden zu erlernen und erfolgreich anzuwenden, um sich optimal für die zukünftigen Herausforderungen zu positionieren.
Termin Ort Preis*
02.01.2025- 03.01.2025 Berlin 1.654,10 €
20.01.2025- 21.01.2025 München 1.654,10 €
27.01.2025- 28.01.2025 Frankfurt am Main 1.654,10 €
27.01.2025- 28.01.2025 Köln 1.654,10 €
24.02.2025- 25.02.2025 Stuttgart 1.654,10 €
27.03.2025- 28.03.2025 München 1.654,10 €
31.03.2025- 01.04.2025 Berlin 1.654,10 €
31.03.2025- 01.04.2025 Hamburg 1.654,10 €
28.04.2025- 29.04.2025 Köln 1.654,10 €
28.04.2025- 29.04.2025 Frankfurt am Main 1.654,10 €
26.06.2025- 27.06.2025 München 1.654,10 €
30.06.2025- 01.07.2025 Berlin 1.654,10 €
30.06.2025- 01.07.2025 Hamburg 1.654,10 €
22.09.2025- 23.09.2025 München 1.654,10 €
30.10.2025- 31.10.2025 Frankfurt am Main 1.654,10 €
30.10.2025- 31.10.2025 Köln 1.654,10 €
24.11.2025- 25.11.2025 Stuttgart 1.654,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Agiles Prozessmanagement im Überblick

Relevanz von Agilität in einem dynamischen Marktumfeld

Kernprinzipien und Werte agiler Methoden

Grundvoraussetzungen für erfolgreiches agiles Prozessmanagement

Kernaspekte des agilen Prozessmanagements

Unterschiede zum klassischen Prozessmanagement

Varianten von Geschäftsprozessen



Agile Methoden und Frameworks

Grundlagen und Differenzierungen von Scrum, Kanban und Lean

Praxisbeispiele und bewährte Vorgehensweisen für jedes Framework

Messgrößen und Leistungskennzahlen

Innovationszyklus mit Design Thinking

Arbeit mit Produkt- und Sprint-Rückständen



Organisationsstrukturen und Funktionen

Die Rolle verschiedener Akteure (Prozessverantwortliche, Teammitglieder, Scrum Master) bei der Gestaltung von Prozessen

Organisationsmodelle: Holokratie und Soziokratie



Implementierung von Agilität in Unternehmen

Herausforderungen bei der Einführung von Agilität

Strategien zur Förderung einer agilen Kultur und Zusammenarbeit im Team



Kontinuierliche Verbesserung und Feedback

Iterative Entwicklung und kontinuierliche Anpassung von Prozessen

Effektive Feedback-Mechanismen für eine ständige Verbesserung



Ausblick und Herausforderungen

Aktuelle Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität

Potenzielle Herausforderungen und Strategien zu ihrer Bewältigung

Kontinuierliche Verbesserung im Bereich des Prozessmanagements für langfristige Effizienz
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Rahmen des Seminars Agiles Prozessmanagement werden Sie ein umfassendes Verständnis für die Bedeutung und den praktischen Einsatz von Agilität in einem sich stetig verändernden Marktumfeld erlangen. Sie werden nicht nur mit den Kernprinzipien und Werten agiler Methoden vertraut gemacht, sondern erhalten auch grundlegende Kenntnisse über verschiedene Agile Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban und Lean. Darüber hinaus werden Ihnen während der Schulung die notwendigen Fertigkeiten zur erfolgreichen Implementierung von Agilität in Unternehmen vermittelt. Sie werden sich mit Organisationsstrukturen, Rollen, den damit verbundenen Herausforderungen sowie bewährten Strategien zur Förderung einer agilen Kultur und kontinuierlichen Verbesserung vertraut machen. So sind Sie in der Lage, Ihre Organisation auf einen Erfolgskurs zu lenken und sie optimal für die Herausforderungen der Zukunft zu positionieren.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. 
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Prozessverantwortliche, die ein Verständnis für Agilität und deren Anwendung in ihren Organisationen entwickeln möchten. 
Seminarkennung:
PMT-940
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