Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Wie funktioniert agile Organisationsentwicklung in der Praxis? Was ist ein "Facilitator"? Was macht einen „New Worker“ aus? Wie arbeiten wir zukünftig in Teams, wie in Organisationen zusammen? Was an der New Work Economy ist so neu? Was konkret kann ich tun, um das für unsere Zukunft so wichtige New Work Mindset zu versprühen? Wie kann ich mich selbst und andere Menschen oder Unternehmen für die Zukunft & die Gegenwart rüsten?

Unsere erfahrenen Trainer:innen vermitteln dir ein Verständnis für die Metaebene und stürzen sich gemeinsam mit dir in die Details. 

Wir beraten mittelständische Unternehmen zur Entwicklung einer modernen Organisation.

Stillstand bedeutet vor allem auch Rückschritt: Das gilt insbesondere für Unternehmen, die sich in einem starken Wettbewerb behaupten müssen. Das Konzept der Organisationsentwicklung soll Unternehmen helfen, dynamisch zu bleiben und sich an regelmäßig wechselnde Marktbedingungen anzupassen.
Ist es bei Euch an der Zeit für Veränderung? Dann seid Ihr bei uns genau richtig!

Wie funktioniert agile Organisationsentwicklung in der Praxis? Was ist ein "Facilitator"? Was macht einen „New Worker“ aus? Wie arbeiten wir zukünftig in Teams, wie in Organisationen zusammen? Was an der New Work Economy ist so neu? Was konkret kann ich tun, um das für unsere Zukunft so wichtige New Work Mindset zu versprühen? Wie kann ich mich selbst und andere Menschen oder Unternehmen für die Zukunft & die Gegenwart rüsten?

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​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. ​Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, ​halten nun agile Methoden und die agile Organisationsentwicklung Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich. Um den Nutzen zu realisieren, ist es wichtig, gut auszuloten, an welchen Stellen agile Methoden Sinn stiften, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen und wie der Einführungsprozess gestaltet werden kann. Dann kann agile Organisationsentwicklung kleine und große Wunder schaffen.

Wie funktioniert agile Organisationsentwicklung in der Praxis? Was ist ein "Facilitator"? Was macht einen „New Worker“ aus? Wie arbeiten wir zukünftig in Teams, wie in Organisationen zusammen? Was an der New Work Economy ist so neu? Was konkret kann ich tun, um das für unsere Zukunft so wichtige New Work Mindset zu versprühen? Wie kann ich mich selbst und andere Menschen oder Unternehmen für die Zukunft & die Gegenwart rüsten?

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Wie funktioniert agile Organisationsentwicklung in der Praxis? Was ist ein "Facilitator"? Was macht einen „New Worker“ aus? Wie arbeiten wir zukünftig in Teams, wie in Organisationen zusammen? Was an der New Work Economy ist so neu? Was konkret kann ich tun, um das für unsere Zukunft so wichtige New Work Mindset zu versprühen? Wie kann ich mich selbst und andere Menschen oder Unternehmen für die Zukunft & die Gegenwart rüsten?

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Wie funktioniert agile Organisationsentwicklung in der Praxis? Was ist ein "Facilitator"? Was macht einen „New Worker“ aus? Wie arbeiten wir zukünftig in Teams, wie in Organisationen zusammen? Was an der New Work Economy ist so neu? Was konkret kann ich tun, um das für unsere Zukunft so wichtige New Work Mindset zu versprühen? Wie kann ich mich selbst und andere Menschen oder Unternehmen für die Zukunft & die Gegenwart rüsten?

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Kompetenzen im strategischen Management werden in verschiedenen Tätigkeitsfeldern benötigt, u. a. in der Unternehmensführung und Organisationsentwicklung, in der strategischen Planung und Geschäftsentwicklung, im Projektmanagement oder in der Unternehmensberatung. Gerade in Positionen aus dem Management oder Business Development, in der Organisations- und Strategieentwicklung spielen Fachkräfte mit Skills für strategisches Management eine bedeutende Rolle.  Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre strategischen Managementfähigkeiten auf- oder ausbauen möchten, und speziell an Projektmanager:innen, die strategische Führung bei der Durchführung komplexer Projekte übernehmen wollen, sowie an Fachkräfte aus dem Change Management, die in der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen innerhalb von Unternehmen tätig sind.

In einer Welt kontinuierlichen Wandels und zunehmender Komplexität brauchen Organisationen neue Wege, um Schritt zu halten. Die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) erfordert innovative Denk- und Arbeitsweisen, um flexibel und wettbewerbsfähig zu bleiben. Systemische Organisationsentwicklung schafft dafür die Grundlagen und stärkt die Beteiligten. Sie berücksichtigt die Vielfalt interner und externer Faktoren in ihrer systemischen Wechselwirkung. Daraus lässt sich ein ganzheitliches Konzept entwickeln, das Kultur, Strategie und Struktur stimmig gestaltet. Dies schafft die Basis für nachhaltige Veränderungen und befähigt die Beteiligten, den Wandel aktiv zu gestalten.

In einer Welt kontinuierlichen Wandels und zunehmender Komplexität brauchen Organisationen neue Wege, um Schritt zu halten. Die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) erfordert innovative Denk- und Arbeitsweisen, um flexibel und wettbewerbsfähig zu bleiben. Systemische Organisationsentwicklung schafft dafür die Grundlagen und stärkt die Beteiligten. Sie berücksichtigt die Vielfalt interner und externer Faktoren in ihrer systemischen Wechselwirkung. Daraus lässt sich ein ganzheitliches Konzept entwickeln, das Kultur, Strategie und Struktur stimmig gestaltet. Dies schafft die Basis für nachhaltige Veränderungen und befähigt die Beteiligten, den Wandel aktiv zu gestalten.