Agiles Requirements Engineering mit Kanban (K4RE)

•  Grundlagen des Kanban-Systems 
• Grundlagen des Requirements Engineering
• Die Rolle von Kanban im agilen Requirements Engineering 
• Aufbau und Anpassung von Kanban-Boards für das RE
• Einführung in Work-in-Progress (WIP) Limits und deren Anwendung 
• Workflow-Opmierung und Effizienzsteigerung durch Kanban 
• Nutzung von User Stories und Akzeptanzkriterien in Kanban 
• Analyse und Priorisierung von Anforderungen mit Kanban-Methoden 
• Management von Abhängigkeiten und Umgang mit Blockierungen 
• Messung und Verbesserung der Prozessleistung durch Kanban-Metriken 
• Praktische Fallstudien und Anwendungsszenarien 
• Skalierung von Kanban für größere Teams und komplexe Projekte 
• Integration von Kanban in bestehende agile und Scrum-Praktiken
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Das Seminar richtet sich an Requirements Engineers, Anforderungsmanager, Produktmanager, Agile Coaches, Scrum Master, Projektmanager und jedes Teammitglied, das in die Anforderungsanalyse bzw. das Requirements Engineering involviert ist oder seine Kenntnisse in agilen Methoden erweitern möchte. 



Das Seminar ist für Einsteiger und Fortgeschri ene geeignet. Sie werden aber auch als Neuling dem Seminar gut folgen können. Idealerweise haben Teilnehmer/Innen... 

• Grundkenntnisse im Bereich Anforderungsanalyse bzw. Requirements Engineering oder Projektmanagement, 
• Verständnis grundlegender agiler Prinzipien und Methoden ist von Vorteil, aber nicht erforderlich, 
• Offenheit für neue Prozessgestaltungsmethoden und kontinuierliche Verbesserung.